V. Ціль 3. Сталий розвиток міста
5.1. Посилення фінансової основи місцевих бюджетів
5.1.1. Основні завдання:
забезпечення співпраці із органами Державної податкової служби в питаннях забезпечення своєчасного надходження податків і зборів до місцевого бюджету, зменшення податкової заборгованості;
застосування програмно-цільового методу бюджетування, з метою підвищення прозорості та ефективності використання фінансових ресурсів;
дотримання принципу рівних гендерних прав і можливостей під час формування бюджетних показників;
проведення інформаційно-роз'яснювальної роботи щодо змін законодавства з питань формування та виконання міського бюджету;
підвищення ефективності використання коштів міського бюджету: забезпечення економного, раціонального та результативного витрачання бюджетних коштів, посилення контролю за дотриманням вимог законодавчо- нормативних актів щодо витрачання бюджетних коштів;
забезпечення спрямування видатків міського бюджету на вирішення питань енергоефективності та енергозбереження з метою ощадливого витрачання енергетичних ресурсів в бюджетній сфері;
15
зосередження фінансових ресурсів на реалізацію вагомих інвестиційних проєктів та цільових програм, спрямованих на поліпшення інфраструктури міста та якості життя населення;
забезпечення підвищення якості та ефективності видатків міського бюджету та діяльності закладів освіти, охорони здоров'я, культури, інших галузей бюджетної сфери;
фінансування заходів Програми реалізації громадського бюджету (бюджету участі) у м. Кропивницькому на 2021-2024 роки;
створення та запровадження ефективної системи взаємодії органів місцевого самоврядування та громадськості в бюджетному процесі для задоволення потреб мешканців міста Кропивницького.
5.1.2. Очікувані результати:
зміцнення фінансової спроможності міського бюджету;
удосконалення підходів до формування та виконання міського бюджету;
підвищення ефективності використання коштів місцевих бюджетів;
створення ефективного механізму взаємодії виконавчих органів Міської ради міста Кропивницького та громадян в бюджетному процесі;
підвищення рівня прозорості процесу прийняття рішень шляхом надання жителям міста Кропивницького можливості безпосереднього впливу на бюджетну політику міста;
вирішення проблем, які найбільш хвилюють жителів міста.
-
- Використання земельних ресурсів та удосконалення земельних відносин
-
-
- Основні завдання:
-
проведення робіт із укладання та переукладання договорів оренди земель, з метою встановлення розміру ставок орендної плати відповідно до чинного законодавства;
проведення інвентаризації та коригування грошової оцінки земель, визначення меж міста;
проведення аукціонів з продажу права оренди та права власності на землю;
виготовлення технічної документації щодо відведення у власність та в оренду земельних ділянок;
розробка проєктів землеустрою;
реалізація заходів програми розвитку земельних відносин у місті Кропивницькому на 2020-2022 роки.
-
-
- Очікувані результати:
підвищення ефективності та екологічної безпеки використання земельних ресурсів;
збільшення надходжень від плати за землю комунальної власності.
16
-
- Дорожньо-транспортна інфраструктура
-
-
- Основні завдання:
реалізація заходів програми розвитку міського пасажирського транспорту та зв’язку у м. Кропивницькому на 2020 - 2022 роки;
оновлення рухомого складу транспортних засобів;
розширення доступності транспортних послуг для осіб з інвалідністю;
розвиток транспортної інфраструктури з використанням коштів приватних інвесторів;
забезпечення перевезення пільгових категорій громадян;
організація та проведення конкурсів з перевезення пасажирів;
реконструкція зупинок громадського транспорту;
проведення робіт з будівництва, реконструкції, капітального та поточного ремонтів, експлуатаційного утримання автомобільних доріг та вулиць і доріг комунальної власності;
реалізація Програми розвитку дорожнього господарства та безпеки руху в місті Кропивницькому на 2017-2021 роки.
-
-
- Очікувані результати:
збільшення обсягів перевезення пасажирів;
поліпшення якості і комфортності перевезень пасажирів;
поліпшення якості покриття автомобільних доріг та вулиць і доріг комунальної власності;
поліпшення безпеки руху на дорогах міста.
-
- Споживчий ринок та захист прав споживачів
5.4.1. Основні завдання:
сприяння розширенню фірмової торговельної мережі місцевих підприємств-товаровиробників;
організація проведення ярмарково-виставкових заходів за безпосередньої участі місцевих товаровиробників;
вжиття заходів щодо формування збалансованої інфраструктури об'єктів торгівлі та підприємств побутового обслуговування, впорядкування розміщення малих архітектурних форм і тимчасових споруд сфери торгівлі;
забезпечення захисту прав споживачів щодо безпеки та якості товарів, робіт і послуг, що реалізуються на внутрішньому споживчому ринку міста;
вжиття заходів щодо впорядкування розміщення позамагазинної та сезонної торгівлі, посилення протидії несанкціонованій і стихійній торгівлі;
координація роботи підприємств торгівлі, закладів ресторанного і готельного господарства, ринків стосовно забезпечення дотримання ними вимог законодавчих і нормативно-правових актів України, рішень міської ради, розпоряджень міського голови, які регулюють відносини у зазначених сферах, а також щодо впровадження сучасних форм і методів обслуговування, дотримання прав споживачів та протиепідемічних вимог;
17
впровадження затверджених в установленому порядку правил торговельної діяльності, правил побутового обслуговування населення, правил торгівлі на ринках, забезпечення в межах повноважень контролю за їх дотриманням, здійснення заходів щодо вдосконалення торговельного та побутового обслуговування населення;
надання методологічної, консультативної і організаційної допомоги підприємствам торгівлі, ресторанного господарства, побутового обслуговування та ринкам, незалежно від форм власності та підпорядкування, окремим громадянам з питань, що стосуються сфери споживчого ринку.
5.4.2. Очікувані результати:
поліпшення якості і культури торговельного обслуговування населення;
насичення споживчого ринку товарами місцевих товаровиробників;
упорядкування позамагазинної, сезонної торгівлі, зменшення проявів торгівлі у невстановлених місцях;
збільшення обсягів реалізації товарів у мережі підприємств-юридичних осіб.
5.5. Будівництво
5.5.1. Основні завдання:
реалізація програми Програми капітального будівництва, реконструкції та капітального ремонту об´єктів коммунального господарства і соціально-культурного призначення міста Кропивницького на 2019-2021 роки;
виконання заходів в рамках реалізації програми "Спроможна школа для кращих результатів";
будівництво об’єктів житлово-комунального господарства;
капітальний ремонт освітніх установ та закладів.
5.5.2. Очікувані результати:
розширення і поліпшення стану інженерно-транспортної і соціальної інфраструктури міста Кропивницького;
поліпшення стану забезпечення житлом мешканців міста;
збільшення обсягів капітальних інвестицій.
-
- Житлово-комунальне господарство
5.6.1.Основні завдання:
сприяння створенню ОСББ;
проведення капітального ремонту покрівель житлових будинків;
проведення реконструкції та капітального ремонту житлових будинків із застосуванням енергозберігаючих технологій і обладнання;
проведення капітального ремонту, модернізації та заміна ліфтів;
18
відновлення мереж зовнішнього освітлення;
оснащення багатоквартирного житлового фонду будинковими засобами обліку споживання холодної води та теплової енергії;
створення умов для впровадження нової системи теплопостачання у місті;
капітальний ремонт внутрішньодворових доріг з виготовленням проєктно-кошторисної документації;
капітальний ремонт дорожніх знаків з виготовленням проєктно-кошторисної документації;
утримання світлофорних об’єктів;
капітальний ремонт тротуарів;
утримання та поточний ремонт обʼєктів благоустрою кладовищ міста;
впровадження в місті роздільного збирання побутових відходів;
реалізація заходів комплексної програми розвитку житлово-комунального господарства та безпеки дорожнього руху в місті Кропивницькому на 2021-2025 роки
5.6.2. Очікувані результати:
зменшення частки ветхих і аварійних інженерних мереж;
створення конкурентного середовища у сфері управління багатоквартирними будинками, забезпечення належного утримання спільного майна багатоквартирного будинку;
поліпшення благоустрою міста;
зменшення обсягів споживання паливно-енергетичних ресурсів;
-
- Управління комунальною власністю
5.7.1. Основні завдання:
забезпечення надходження коштів до бюджету міста у запланованих обсягах від оренди та приватизації комунального майна;
здійснення заходів щодо зменшення площі об’єктів, орендованих на пільгових умовах;
виявлення, перевірка та визнання в установленому порядку об’єктів нерухомого майна безхазяйним майном та відумерлою спадщиною;
проведення технічної інвентаризації об’єктів нерухомості комунальної власності і державної реєстрації права власності на них;
забезпечення соціально-культурних потреб територіальної громади за рахунок використання комунального майна;
здійснення контролю за використанням коштів, що надходять від оренди пам’яток архітектури;
забезпечення ефективного використання комунального майна; оновлення основних фондів об'єктів комунальної власності;
надання фінансової підтримки (збільшення статутного фонду) комунальним підприємствам.
5.7.2. Очікувані результати
поліпшення фінансово-економічної діяльності комунальних підприємств міської ради;
19
збереження об'єктів комунальної власності;
забезпечення надходжень до міського бюджету орендної плати за об’єкти комунальної власності;
проведення прозорої та ефективної приватизації комунального майна, спрямованої на задоволення місцевих інтересів.
-
- Мобілізаційна підготовка, цивільний захист населення
-
-
- Основні завдання та заходи:
реалізація заходів програми запобігання надзвичайним ситуаціям та ліквідації їх наслідків на 2019-2021 роки;
проведення комплексу профілактичних заходів, спрямованих на виявлення та запобігання найбільш вірогідним у місті надзвичайним ситуаціям техногенного та природного характеру;
забезпечення реальної готовності органів управління, сил та засобів, призначених для оперативного реагування на надзвичайні ситуації при їх виникненні та ліквідації їх наслідків;
підвищення ролі і впливу органу місцевого самоврядування у сфері запобігання і реагування на надзвичайні ситуації;
підготовка населення, керівного складу і фахівців з питань цивільного захисту населення до дій при виникненні надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру;
формування у мирний час, розгортання в особливий період підрозділів територіальної оборони міста Кропивницького при міському військовому комісаріаті та здійснення їх матеріально-технічної підтримки;
створення та підтримання існуючих мереж зв’язку, оповіщення міського голови, заступників міського голови, керівників та працівників виконавчих органів міської ради;
утримання ПУМГ в стані постійної готовності до роботи за призначенням, забезпечення режиму таємності та вимог технічного захисту інформації;
проведення приписки громадян України до призовної дільниці міста та призову на строкову військову службу;
матеріальна підтримка підшефних військових частин та міського військового комісаріату;
реалізація заходів програми підтримки постійної мобілізаційної готовності міста Кропивницького на 2019-2021 роки;
реалізація програми профілактики та протидії злочинності "Безпечне місто" на 2021-2023 роки.
-
-
- Очікувані результати:
підвищення рівня інформування населення;
формування міського матеріального резерву;
забезпечення виконання заходів на території міста, спрямованих на оборону держави в умовах особливого періоду, правого режиму воєнного чи надзвичайного стану;
20
попередження та ліквідація наслідків надзвичайних ситуацій (подій) та стихійного лиха;
підвищення рівня матеріально-технічного та соціально-побутового забезпечення військових частин Збройних Сил України, Національної гвардії України, які дислокуються на території міста;
забезпечення належного стану пожежної та техногенної безпеки міста;
забезпечення готовності до використання автоматизованої системи централізованого оповіщення та її часткова модернізація;
встановлення відеокамер у соціальних об"єктах.
-
- Розвиток інформатизації та системи електронних послуг
-
-
- Основні завдання:
взаємодія влади, громадян і бізнесу за допомогою інформаційно- комунікаційних послуг;
модернізація інформаційно -комунікаційних технологій;
стимулювання розвитку на базі відкритих даних загальнодоступних проєктів і сервісів;
забезпечення робочих місць користувачів антивірусним програмним забезпеченням, налаштуванням механізмів безпеки операційної системи;
забезпечення сучасним комп’ютерним обладнанням виконавчих органів міської ради;
застосування сучасних програмно-технічних засобів на кожному етапі обробки інформації;
впровадження корпоративної IP - телефонії в приміщенні міської ради;
зберігання у файловому сховищі баз даних, архівних документів в електронній формі;
створення комплексних систем захисту інформації;
реалізація заходів програми розвитку місцевого електронного урядування на 2019 - 2021 роки;
забезпечення реалізації державної політики у сфері надання адміністративних послуг;
ресурсне забезпечення Центру надання адміністративних послуг міста Кропивницького;
реалізація заходів програми реалізації вимог Закону України "Про адміністративні послуги" на 2019-2021 роки;
реалізація програми розвитку і управління персоналом в міській раді на 2020-2022 роки;
реалізація програми фінансового забезпечення нагородження відзнаками міської ради та виконавчого комітету на 2020-2022 роки.
5.9.2. Очікувані результати:
створення оптимальних умов для задоволення інформаційних потреб виконавчих органів міської ради, організацій, підприємств і громадян міста;
формування та використання інформаційних ресурсів і сучасних інформаційних технологій;
21
підвищення кваліфікації посадових осіб місцевого самоврядування та депутатів міської ради;
фінансове забезпечення відзначення визначних подій.