ПРОЄКТ ПРОГРАМИ

соціально-економічного та культурного розвитку Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2026-2027 роки

м. Білгород-Дністровський

2025 рік

 

 

ЗМІСТ

1. Вступ     …………………………………………………………………….…..  4
2. Пріоритетні напрямки та завдання соціально–економічного розвитку …..... 5
3. Соціально-економічний та культурний розвиток міста Білгород-Дністровського забезпечення умов сталого економічного розвитку  …………………  5
   1. Конкурентноспроможна економіка громади  ………………………..………. 5  

Промисловість та підприємництво     …………….…………………………………….... 5

Легалізація зайнятості населення     ……….…………………………………………….  6

Регуляторна діяльність    ………………………………………………………………….. 7

Адміністративні послуги     ……………………………………………………………….. 7

Зовнішньоекономічна та інвестиційна діяльність     ……………………………………. 8

Стратегічне та інвестиційне планування розвитку громади     ………………………… 9

1. 2. Соціально-культурна сфера     ………………………………………………... 9 Туризм      ……………………………………………………………………………..…… 9

Демографічний стан  ………………………………………………………………….…  12

Розвиток ринку праці  ……….……………………………………….……...................... 12

Соціальний захист населення     ………………………………………………….…….. 13

Підтримка сім’ї, дітей та молоді     ………………………………………………….….  15

Білгород-Дністровський міський центр соціальних служб     ………………………... 18

Служба у справах дітей     ………………………………………………………………. 19

Охорона здоров’я     ………………………………………………………………..……. 21

КНП «Білгород-Дністровська міська багатопрофільна лікарня»  ……………...  21

КНП «Білгород-Дністровська центральна районна лікарня»   …………………  22

КНП «Білгород-Дністровський центр первинної медико-санітарної допомоги . 23

Фізична культура і спорт     ………………………………………………………….….  24

Культура     …………………….…………………………………………………………. 24

Освіта     …………………………………….……………………………………..……… 26

1. 3. Житлово–комунальне господарство     ……………………………………..  28

КП «Автотранссервіс»     ………………………………………………………………    28

Міський центр «Благоустрій»     ………………………………………………………..  29

КП «Житлово-експлуатаційне об’єднання №1»     ……………………………………. 30

КП «Білгород-Дністровськводоканал»     ……………………………………………… 30

КП «Білгород-Дністровськтеплоенерго»     ……………………………………………  31

Енергозбереження та енергоефективність     ……….…………………………………. .32

Транспортна інфраструктура     ………………………………………………………… 33

Будівництво та капітальні ремонти     ………………………….………………………. 33

1. 4. Розвиток громадського суспільства    …………………………………..…... 34

3.5.  Безпека життєдіяльності людини     …………………………………………  35

Цивільний захист         …………………………………………………..………………  35

КУ «Муніципальна варта»     ……………………………………………........................ 36

4.     Ресурсне забезпечення розвитку громади     ………………………,……..… 38

4.1.  Бюджетна діяльність     .…………………………………………………..….. 38

4.2.  Управління об’єктами комунальної власності  …………………………….. 39

5.     Координація та контроль щодо виконання заходів Програми   …………...  40

Додатки до Програми:

1.Основні показники соціально-економічного розвитку   ………………………. 41 

2.Перелік місцевих цільових Програм     ………………………………………..    42 

 

1. ВСТУП

Білгород-Дністровська міська територіальна громада – територіальна громада України в Білгород-Дністровському районі Одеської області з адміністративним центром у місті Білгород-Дністровський.

Утворена громада 17 липня 2020 року відповідно до Постанови Верховної ради на базі визначення громад Розпорядженням Кабінету Міністрів України №720-р від 12 червня 2020 року «Про визначення адміністративних центрів та затвердження територій територіальних громад Одеської області» у складі Білгород-Дністровської міської ради.

Площа території громади 309,4 км², постійне населення громади становить 45 617 осіб, з них 20 745 чоловіків та 24 872 жінок (станом на 01.01.2025 року).

Програма соціально-економічного та культурного розвитку Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2026–2027 роки (далі Програма) розроблена відділом з питань соціально-економічного розвитку Департаменту економіки та розвитку інфраструктури міста Білгород-Дністровської міської ради на основі аналізу поточної ситуації в господарському комплексі міської громади виходячи із загальної соціально-економічної ситуації та на основі пропозицій департаментів, управлінь та відділів виконавчого комітету Білгород-Дністровської міської ради, комунальних підприємств, які підпорядковуються міській раді з використанням прогнозних тенденцій з урахуванням фінансових можливостей.

Основною метою Програми є визначення пріоритетних напрямків, ключових кроків та очікуваних результатів у всіх важливих сферах міста для сталого соціально-економічного розвитку громади, підвищення якості життя мешканців, раціонального використання природних ресурсів і адаптації до сучасних викликів.

Програма націлена на підвищення рівня життя населення, подолання негативних наслідків впливу російської збройної агресії, подальше стимулювання інвестиційної діяльності та ділової активності малого і середнього бізнесу, розвиток економічного потенціалу територіальної громади, підвищення енергоефективності об’єктів житлово-комунального господарства та соціальної сфери, підтримання сприятливих умов для розвитку територіальної громади, продовження роботи з інформатизації та цифрового розвитку.

У Програмі вказані першочергові заходи, які необхідно реалізувати у 2026-2027 роках, визначено перелік міських цільових програм.

Фінансування пріоритетних напрямків, у тому числі через місцеві цільові програми, здійснюватиметься з урахуванням реальних можливостей бюджету громади та залучених фінансових ресурсів обласного та державного бюджетів, приватних інвестицій та можливої допомоги міжнародних організацій.

Методологічною основою розроблення Програми є Закони України «Про місцеве самоврядування в Україні», «Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України», Постанова КМУ від 26.04.2003 р. №621 «Про розроблення прогнозних і програмних документів економічного і соціального розвитку та складання проєктів Бюджетної декларації та державного бюджету»  та інш.  

У процесі виконання Програма може уточнюватися. Зміни і доповнення до Програми затверджуються Білгород-Дністровською міською радою.

 

 

 

2. ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ ТА ЗАВДАННЯ СОЦІАЛЬНО – ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ

Пріоритетними напрямками розвитку міської територіальної громади і надалі будуть сприяння підприємницькій діяльності, підвищення інвестиційної привабливості громади, туризму, розвиток охорони здоров’я,  культури, освіти, молоді та спорту, інфраструктури, благоустрою міста та забезпечення гарантованого рівня захисту населення.

Актуальними завданнями на 2026–2027 роки є:

1. економічне зростання, яке включає:

відновлення економічного зростання промислового виробництва та сфери послуг;

залучення інвестицій та розвиток міжрегіонального і міжнародного  співробітництва;

захист економічних інтересів малого і середнього підприємництва.

2. Зростання соціального капіталу, а саме:

налагодження дієвої взаємодії органів місцевої влади, інститутів громадського суспільства та підприємницьких структур на засадах партнерства;

сприяння розвитку громадянського суспільства.

3. Відродження культурної спадщини та розвиток туризму:

відродження культурно-історичної спадщини та збереження самобутності міста;

збереження міської ідентичності та формування символічного капіталу міста;

розвиток туристичного капіталу.

4. Благоустрій та просторовий розвиток міста, куди входить:

забезпечення сталого просторового розвитку міста;

модернізація та інноваційний розвиток міської інженерно–транспортної інфраструктури;

створення комфортних умов проживання, відпочинку та дозвілля;

впровадження системи енергетичного менеджменту;

планування нових енергозберігаючих заходів.

5.      Екологізація всіх видів діяльності та передумови її проведення.    

 

3. СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ТА КУЛЬТУРНИЙ РОЗВИТОК

МІСТА БІЛГОРОД-ДНІСТРОВСЬКОГО ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УМОВ СТАЛОГО ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ

 

3.1. КОНКУРЕНТНОСПРОМОЖНА ЕКОНОМІКА ГРОМАДИ

ПРОМИСЛОВІСТЬ ТА ПІДПРИЄМНИЦТВО

У лютому 2022 року розпочалося повномаштабне вторгнення російської Федерації в Україну. 24 лютого 2022 року Указом Президента України введено воєнний стан, який продовжено і дотепер. Війна призвела до порушення ланцюгів постачання, фізичного руйнування виробничих потужностей та інфраструктури і стала основним чинником, що визначає стан та перспективи розвитку економіки.

Невизначеність тривалості та наслідків бойових дій унеможливили процес прогнозування у традиційній до війни формі і розрізі показників. Очікується, що у 2026-2027 роках суб’єкти господарської діяльності поступово будуть планувати відновлення своєї діяльності та збільшення штатної чисельності. Недостатніми темпами розвиваються підприємства у виробничій та інноваційній сферах. Підвищення тарифів та цін на послуги, сировину, матеріали, пальне, відсутність якісних кадрових ресурсів ускладнюють ведення господарської діяльності, спостерігається низький купівельний попит споживачів.

Основними бюджетоутворюючими підприємствами міста є :

БДФ ДП «АМПУ» (Адміністрація Білгород-Дністровського МП);

ТОВ «Белста»;

КЗ «Білгород-Дністровський педагогічний коледж»;

КП «Білгород-Дністровськтеплоенерго»;

Управління освіти Білгород-Дністровської міської ради;

АТП «15107»;

ТОВ «Винокурня Аккермана».
Пріоритетні напрямки:

забезпечення залучення до підприємницької діяльності жителів міста;

збереження старих та створення нових робочих місць.

Ключові кроки:

організація ярмаркових заходів, виїзної торгівлі для реалізації місцевими виробниками продукції для населення за цінами виробника;

створення умов для розвитку туристичної галузі;

сприяння суб’єктам господарювання у пошуку нових ринків збуту продукції.

Очікувані результати:

удосконалення виробничого та торгівельного процесу;

покращення у сфері надання послуг;

зростання кількості фізичних осіб – підприємців.

 

ЛЕГАЛІЗАЦІЯ ЗАЙНЯТОСТІ НАСЕЛЕННЯ

«Тіньова» зайнятість населення послаблює соціальний захист працівників, зменшує надходження до бюджетів та державних соціальних фондів. Ефективна робота комісії з легалізації виплати заробітної плати та зайнятості населення має на меті сприяння надходженню коштів до міського бюджету, підвищенню соціальних гарантій і життєвого рівня населення, зниженню соціальної напруги в суспільстві шляхом врегулювання належним чином трудових відносин між суб’єктами господарювання та найманими працівниками. Інформаційно-роз’яснювальна робота сприяє усвідомленню важливості легалізації праці.

Пріоритетні напрямки: 

здійснення інформаційно-роз’яснювальної роботи щодо виплати заробітної плати, що не нижче визначеного державою мінімального розміру оплати праці;

виконання роботодавцями умов колективних договорів і галузевих угод у частині оплати праці;

недопущення необґрунтованого зменшення заробітної плати.

Ключові кроки:

посилення роботи щодо забезпечення додержання мінімальних гарантій з оплати праці у сфері боротьби з тіньовою зайнятістю;

проведення правової роз’яснювальної роботи.

Очікувані результати:

зростання середньомісячної заробітної плати;

скорочення заборгованості із виплати заробітної плати;

легалізація трудових відносин.

 

 

РЕГУЛЯТОРНА ДІЯЛЬНІСТЬ

У 2025 році здійснювалися відстеження раніше прийнятих, діючих на сьогоднішній день на території міста Білгород-Дністровського регуляторних актів у відповідності до чинного законодавства. Протягом року було здійснено 4 відстеження регуляторних актів для визначення їх ефективності.

Пріоритетні напрямки:

вдосконалення правового врегулювання господарських та адміністративних відносин між регуляторними органами та суб’єктами господарювання;

недопущення прийняття економічно недоцільних та неефективних регуляторних актів.

Ключові кроки:

розроблення проєктів регуляторних актів та їх оприлюднення для отримання зауважень і пропозицій від громадськості;

здійснення заходів із відстеження результативності регуляторних актів;

організація роботи з перегляду діючих регуляторних актів;

забезпечення прозорості дій органів влади під час здійснення ними регуляторної політики у сфері господарської діяльності.

Очікувані результати:

реалізація ефективної регуляторної політики.

 

АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ

Пріоритетними завданнями діяльності Центру надання адміністративних послуг Білгород-Дністровської міської ради (далі - ЦНАП), який працює у громаді одинадцятий рік, є підвищення якості, рівня доступності та прозорості надання адміністративних послуг.

Всі зусилля були спрямовані на розширення переліку адміністративних послуг і вдосконалення процесів їх надання, високу якість обслуговування та забезпечення доступності.   

24.12.2024 року рішенням Білгород-Дністровської ради були внесені зміни та доповнення до переліку адміністративних послуг, який повністю відповідає вимогам розпорядження Кабінету Міністрів України від 16.05.2014 року №523-р «Деякі питання надання адміністративних послуг через центри надання адміністративних послуг». До переліку включені адміністративні послуги соціального характеру, надання яких здійснюється за допомогою ПК «Соціальна громада», Єдиної інформаційної системи соціальної сфери (ІЄССС) та Вебпорталу електронних послуг Пенсійного фонду України.

Здійснені заходи щодо включення до переліку адміністративних послуг, які спрямовані на забезпечення підтримки та захисту ветеранів війни, членів їхніх сімей, родин загиблих Захисників і Захисниць України, особам з інвалідністю внаслідок війни. Рішенням виконавчого комітету міської ради від 09.10.2024 №431 створено «Єдине вікно» для обслуговування ветеранів війна та членів їх сімей на базі ЦНАП.

Пріоритетні напрямки:

задоволення потреби населення у якісних адміністративних послугах;

розвиток цифрових сервісів, які підвищать рівень доступності адміністративних послуг;

поліпшення сервісу обслуговування суб’єктів звернень завдяки використанню новітніх інформаційних технологій та розвитку інформатизації процесів надання адміністративних послуг.

Ключові кроки:

впровадження та розвиток електронних сервісів та інформаційних систем у сфері надання адміністративних послуг;

забезпечення різних форм взаємодії та зворотнього зв’язку із заявниками за допомогою запровадження нових форм консультування, зокрема, через сучасні месенджери та чат-боти;

впровадження надання послуги «Мобільний адміністратор» з використанням ручного мобільного комплексу програмних і технічних засобів з вільним доступом до інтернету;

розширення кількості адміністративних послуг, що надаються в електронному вигляді;

оптимізація процедур отримання адміністративних послуг за допомогою розширення спектру комплексних послуг за життєвими ситуаціями та «швидких» послуг, які надаються за одне звернення до ЦНАП;

інтеграція сервісів Дії у ЦНАП.

Очікувані результати:

збереження високих стандартів якості надання адміністративних послуг;

можливість отримання суб’єктами звернень повного спектру послуг у ЦНАП;

забезпечення якісного та оперативного надання адміністративних послуг маломобільним групам населення Білгород-Дністровської міської територіальної громади за місцем їх проживання з використанням кейсу «Мобільний адміністратор»;

мінімізація паперового документообігу, можливість отримання адміністративних послуг в електронному вигляді;

забезпечення отримання декількох адміністративних послуг суб’єктом звернення одночасно в одному місці;    

мінімізація витрат ресурсів (час, кошти) громадян та суб’єктів господарювання на отримання адміністративних послуг;

формування позитивного іміджу ЦНАП серед населення Білгород-Дністровської МТГ.

 

ЗОВНІШНЬО-ЕКОНОМІЧНА ТА ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ

Обсяги зовнішньої торгівлі міста знизилися на початку російського вторгнення. Проте підприємства активно шукають альтернативні ринки збуту продукції та послуг.

Пріоритетні напрямки:

вивчення ініціатив та потенційних пропозицій щодо інвестиційних проєктів;

підтримка іноземних і вітчизняних інвесторів в процесі підготовки та реалізації інвестиційних проектів;

покращення інвестиційного клімату у місті, створення передумов для формування її конкурентоспроможного та позитивного міжнародного економічного й інвестиційного іміджу;

залучення коштів міжнародних фінансових організацій в інвестиційні проекти розвитку міста;

реалізація спільних проєктів з регіонами іноземних держав в рамках транскордонного та прикордонного співробітництва;

проведення роботи щодо підготовки та реалізації інвестиційних проектів з метою залучення коштів міжнародної технічної допомоги;

сприяння організації та проведенню зустрічей, семінарів, круглих столів та інших іміджевих заходів з питань інвестиційної діяльності;

залучення суб’єктів господарювання до участі у заходах з презентації економічного та інвестиційного потенціалу міста в рамках міжнародних та національних виставково–ярмаркових заходів.

Ключові кроки:

виготовлення та оновлення презентаційних матеріалів про потенціал міста;

створення та постійне оновлення Інвестиційного паспорту міста, інвестиційних проектів (пропозицій) для залучення коштів іноземних та вітчизняних інвесторів, міжнародної технічної допомоги для їх подальшої реалізації;

підготовка інвестиційних пропозицій міста;

укладання меморандумів про подальше інвестиційне співробітництво міста з іноземними та вітчизняними суб’єктами господарської діяльності забезпечення організації візитів делегації міста до регіонів – потенційних партнерів міста для обговорення можливостей та встановлення міжрегіональних відносин.

Очікувані результати:

зростання експорту товарів та послуг;

зростання обсягу прямих іноземних інвестицій в економіку міста;

розширення ринків збуту продукції місцевих товаровиробників.

 

СТРАТЕГІЧНЕ ТА ІНВЕСТИЦІЙНЕ ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ

Основою процесу соціально-економічного розвитку громади є знаходження і використання найбільш ефективних механізмів стратегічного та інвестиційного планування, які сприятимуть сталому розвитку громади.

Пріоритетні напрямки:

актуалізація Стратегії розвитку громади, яка зумовлена необхідністю її адаптації до змін соціально-економічних факторів;

актуалізація плану заходів щодо соціально-економічного повоєнного відновлення громади;

розробка середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій (СПІ) відповідно до стратегічного планування.

Ключові кроки:

узгоджене вироблення та спільна реалізація єдиної політики розвитку громади;

підготовка публічних інвестиційних проєктів (ПІП) відповідно до плану заходів  стратегії розвитку та потреб мешканців міста.

Очікувані результати:

формування пріоритетів у економічній, соціальній, освітній, медичній та інших сферах життєдіяльності громади;

планування заходів з розвитку громади в довгостроковій перспективі;

зформований єдиний проєктний портфель (ЄПП) територіальної громади.

 

3.2. СОЦІАЛЬНО-КУЛЬТУРНА СФЕРА

ТУРИЗМ

Основним завданням для туристичної діяльності є забезпечення раціонального використання та популяризації об’єктів культурно-історичної спадщини міста.

Пріоритетні напрямки:

Відродження, збереження та розвиток культурно-історичної спадщини громади як основи для туристичного потенціалу;

Розвиток туристичного потенціалу;

Створення безпечного, доступного та інклюзивного туристичного середовища;

Відновлення туристичного потоку в умовах воєнного стану з урахуванням потреб внутрішнього туризму;

Підвищення конкурентоспроможності громади через розвиток комплексного туристичного продукту;

Розвиток міжнародної та міжрегіональної туристичної співпраці;

Інтеграція ветеранів та маломобільних груп у сферу туризму як учасників і споживачів туристичних послуг.

Ключові кроки:

розроблення та впровадження системи заходів щодо збереження культурно-історичної спадщини міста, що включає здійснення інвентаризації та оцифрування об’єктів історико-культурної спадщини (створення бази даних, фото/відео фіксація, історичних довідок, здійснення аналізу технічного стану об’єктів), укладення охоронних договорів, здійснення протиаварійних робіт, брендоване ознакування з QR-кодами та шрифтом Брайля об’єктів історико-культурної спадщини громади;

забезпечення раціонального використання та популяризації об’єктів культурно-історичної спадщини міста в туристичній діяльності, включаючи активацію офіційних акаунтів в соцмережах та реалізацію інформаційно-промоційної кампанії, розробку та розповсюдження презентаційних, поліграфічних, сувенірних матеріалів, створення промоційних відео, фото, 3D-віртуальних турів, оновлення інформації в Google Maps, Tripadvisor, Waze, проведення престурів, медіатурів, зокрема серед внутрішнього туриста.

сприяння створенню сучасної туристичної інфраструктури міста, включаючи облаштування під’їздів, пішохідних зон, паркувальних місць, оглядових майданчиків, фотозон, розроблення та встановлення туристично-інформаційної навігації (стенди, карти, таблички, сенсорні системи), а також створення туристично-інформаційного центру.

забезпечення актуалізації та розвитку комплексного туристичного продукту міста, який об’єднуватиме культурно-пізнавальні, подієві, водні, історичні маршрути та буде доступним для усіх категорій споживачів, а також сприятиме підвищенню його конкурентоспроможності на національному та міжнародних рівнях;

забезпечення розвитку подієвого туризму;

забезпечення інформування про безпекові умови перебування туристів у громаді, а також безпечні туристичні маршрути, локації та укриття                            (з урахуванням воєнного стану);

залучення ветеранів до роботи у сфері туризму (у якості екскурсоводів, організаторів заходів) та сприяння проведенню адаптивних програм перекваліфікації;

забезпечення доступності та створення комфортних умов відвідування для маломобільних груп та інших категорій населення туристичних об'єктів шляхом впровадження інклюзивної інфраструктури на туристичних локаціях (встановлення пандусів, тактильних елементів, забезпечення доступної навігації);

забезпечення розвитку міжрегіональних та міжнародних зв’язків                     м.Білгород-Дністровський, включаючи участь у туристичних форумах, виставках, круглих столах, підписання угод про співпрацю з містами-партнерами, реалізацію спільних проєктів, розвиток крос-промоцій між громадами;

забезпечити розвиток подієвого туризму та фестивальної діяльності, створення календаря подій, організація туристичних, ділових, інвестиційних заходів (виставки, форуми, круглі столи, конференції, наради та інші заходів включаючи організацію та проведення щорічного заходу до старту туристичного сезону відкриття «Білгород-Дністровський-TRAVEL», проведення заходів, присвячених відзначенню Всесвітнього дня туризму, проведення щоквартальних безкоштовних екскурсій для туристів та відвідувачів міста;

забезпечення встановлення антивандальних електронних сенсорних систем, рекламних екранів, тощо;

забезпечення моніторингу та впорядкування інформації про туристичний потенціал міста;

сприяння створенню туристичних маршрутів;

створення додаткових та розвиток та підтримка існуючих туристичних локацій в тому числі з використанням інноваційних методів та технологій (придбання віртуального дзеркала та програмного забезпечення, розширення віртуальної колекції ЗД музею та інші заходи);

забезпечення участі та співфінансування реалізації грантових проєктів у розмірі не менше 10% від загальної суми бюджету проєкту державних та міжнародних грантових програм;

проведення маркетингових, соціологічних досліджень та опитувань, в галузі туризму для здійснення аналізу та оцінки;

організація та проведення семінарів та майстер-класів з метою підвищення кваліфікації кадрів туристичної галузі;

створення та оновлення електронного фото каталогу об'єктів історико-культурної спадщини для розміщення на туристичних порталах та інших інформаційних ресурсах;

моніторинг стану об’єктів історико - культурної спадщини, підготовка пропозицій про необхідність здійснення протиаварійних робіт, капітального або поточного ремонту пам'яток архітектури, містобудування, історії та культури;

сприяння розвитку перспективних для міста видів туризму: культурно-пізнавального, релігійного, історичного, подієвого, спортивного-оздоровчого та водного (облаштування велодоріжок, набережних, фестивальних майданчиків, тощо);

вжиття заходів з закріплення кожного об'єкту історико-культурної спадщини міста за відповідними комунальними службами з метою їх належного утримання та збереження;

розробка науково-проєктно кошторисної документації для здійснення заходів зі збереження об'єктів історико-культурної спадщини міста, оформлення охоронних договорів.

Очікувані результати:

покращення туристичної інфраструктури міста, зокрема впровадження інклюзивності та розвиток туристично-інформаційної навігації;

підвищення туристичної привабливості міста, зокрема формування позитивного іміджу громади на національному та міжнародному рівнях;

підвищення конкурентоспроможності міста шляхом створення комплексного туристичного продукту, збільшення кількості робочих місць у сфері туризму, підвищення рівня зайнятості населення, у тому числі через працевлаштування ветеранів, молоді, фахівців креативних індустрій;

створення сприятливих економічних, інвестиційних, соціальних та інфраструктурних умов для розвитку туризму в місті Білгороді- Дністровському;

збереження та раціональне використання історико-культурної спадщини;

підвищення поінформованості туристів про наявний туристичний потенціал;

активізація міжрегіональної та міжнародної співпраці, спрямованої на розвиток туризму;

збільшення туристичного потоку щорічно на 10% з фокусом на внутрішній туризм у короткостроковій перспективі;

збільшення туристичного збору;

відновлення діяльності суб’єктів підприємницької діяльності, задіяних у туристичній та суміжних сферах;

створення умов для залучення інвестицій, реалізації грантових і міжнародних проєктів

 

ДЕМОГРАФІЧНИЙ СТАН

Повномасштабна війна призвела до активного переміщення населення, у тому числі за кордон. Через військові дії постійно зростає кількість внутрішньо переміщених осіб. На 01.01.2025 року Департаментом соціальної, сімейної політики та охорони здоров`я зареєстровано 2695 таких осіб.

Одеська область/ м. Білгород-Дністровський	Назва територіальної громади (зазначаються тільки ті, де чисельність населення понад 20 тис. осіб)	Чисельність населення станом на 01.01.2025	Орієнтовна кількість населення, яке виїхало	Орієнтовна кількість населення, яке прибуло	Фактична кількість населення
1	2	3	4	5	6
	Білгород-Дністровська міська територіальна громада	45617	2069	2745*	46293

* - офіційно зареєстровані ВПО

Значна кількість громадян міста виїхала та наразі залишається за кордоном.

 

РОЗВИТОК РИНКУ ПРАЦІ

Білгород-Дністровська філія Одеського обласного центру зайнятості відповідно до Закону України «Про зайнятість населення» займається забезпеченням та наданням шукачам роботи, в т.ч. внутрішньо переміщеним особам та демобілізованим військовослужбовцям, які брали участь в АТО, своєчасних та якісних послуг.

Пріоритетні напрямки:

створення умов для працевлаштування в обсягах, необхідних для запобігання довготривалому безробіттю;

працевлаштування;

сприяння створенню нових робочих місць;

задоволення попиту пріоритетних галузей економіки у висококваліфікованих працівниках;

посилення мотивації до легальної і продуктивної праці та самостійної зайнятості населення;

сприяння зайнятості громадян;

повернення безробітних до продуктивної зайнятості.

Ключові кроки:

організація професійного навчання, орієнтованого на задоволення поточних та перспективних потреб роботодавців;

надання роботодавцям послуги з добору працівників;

прийняття участі в організації проведення громадських та інших робіт тимчасового характеру;

направлення для участі у суспільно корисних роботах;

прийняття участі у реалізації заходів, спрямованих на запобігання масовому вивільненню працівників, організації направлення на підготовку, перепідготовку і підвищення кваліфікації безробітних з урахуванням поточної та перспективної потреб ринку праці;

проведення професійної орієнтації населення;

ведення обліку осіб, які звертаються за сприянням у працевлаштуванні, та наданих їм послуг;

здійснення реєстрації безробітних, ведення обліку наданих їм послуг;

організація роботи з направлення на підтвердження результатів неформального навчання за професією «кухар»,  «електрогазозварник»;

інформування населення, про попит та пропонування робочої сили на ринку праці, права та гарантії у сфері зайнятості населення та у разі настання безробіття;

взаємодія з роботодавцями з питань визначення поточної та перспективної потреби в робочій силі, професійного навчання населення та укомплектування вільних робочих місць;

забезпечення надання соціальних послуг та виплати матеріального забезпечення відповідно до Закону України «Про 3агальнообов'язкове державне соціальне страхvвання на випадок безробіття» та Закону України «Про зайнятість населення».

Очікуванні результати:

зменшення кількості безробітного населення, створення нових робочих місць;

підвищення рівня конкурентоспроможності громадян на ринку праці після професійної підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації за сприянням служби зайнятості;

 додаткове стимулювання мотивації до праці, матеріальну підтримку безробітних та інших категорій осіб, що залучені до участі у громадських та інших роботах тимчасового характеру, залучення до участі суспільно корисних роботах;

збалансування попиту і пропонування щодо обсягу та рівня кваліфікації робочої сили на ринку праці, укомплектування вільних робочих місць.

 

СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ НАСЕЛЕННЯ

Пріоритетні напрямки:

надання різних видів соціальної допомоги соціально незахищеним верствам населення згідно діючого законодавства;

створення ефективних механізмів для формування якісної моделі соціального захисту ВПО.

Ключові кроки:

На обліку в Департаменті соціальної, сімейної політики та охорони здоров’я Білгород-Дністровської міської ради перебувають 2924 отримувачів  різних видів допомог, а  саме:

№ з/п	Види допомог	Кількість отримувачів
1.	Допомога у зв’язку з вагітністю та пологами (пост.КМУ № 1751 від 27.12.2001 р.)	28
2.	Допомога при народженні дитини (пост.КМУ № 1751 від 27.12.2001 р.)	740
3.	Допомога на дітей, над якими встановлено опіку чи піклування (пост.КМУ № 1751 від 27.12.2001 р.)	42
4.	Допомога на дітей одиноким матерям ( пост.КМУ № 1751 від 27.12.2001 р.)	69
5.	Державна соціальна допомога малозабезпеченим сім'ям (пост.КМУ № 250 від 24.02.2003 р.)	180
6.	Соціальна допомога на дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, осіб з їх числа, у тому числі з інвалідністю,грошового забезпечення батькам-вихователям і прийомним батькам за надання соціальних послуг у дитячих будинках сімейного типу та прийомних сім'ях за принципом “гроші ходять за дитиною” (пост. КМУ № 552 від 26.06.2019 р.)	6
7.	Плати послуг із здійснення патронату над дитиною та виплату соціальної допомоги на утримання дитини в сім'ї патронатного вихователя (пост. КМУ № 893 від 20.08.2021 р.)	2
8.	Допомога при усиновленні дитини (пост. КМУ № 1751 від 27.12.2001 р.)	6
9.	Державна соціальна допомога особам з інвалідністю з дитинства та дітям з інвалідністю (пост. КМУ № 79 від 03.02.2021 р.)	700
10.	Тимчасова державна допомога дітям, батьки яких ухиляються від сплати аліментів, не мають можливості утримувати дитину або місце проживання їх невідоме (пост. КМУ № 189 від 22.02.2006 р.)	23
11.	Державна соціальна допомога особам, які не мають права на пенсію та особам з інвалідністю (пост. КМУ № 261 від 02.04.2005 р.)	413
12.	Тимчасова державна соціальна допомога непрацюючій особі, яка досягла загального пенсійного віку, але не набула права на пенсійну виплату (пост. КМУ № 1098 від 17.12.2017 р.)	6
13.	Щомісячна грошова допомога особі, яка проживає разом з особою з інвалідністю 1 чи 2 групи внаслідок психічного розладу, яка за висновком лікарської комісії закладу охорони здоров'я потребує постійного стороннього догляду, на догляд за нею (пост. КМУ № 1192 від 02.08.2000 р.)	72
14.	Компенсаційна виплата непрацюючій працездатній особі, яка доглядає за інвалідом І групи, а також особаою, яка досягла 80 - річного віку (скасована виплата з 01.01.2024 р.)	0
15.	Компенсація фізичним особам, які надають соціальні послуги з догляду на непрофесійній основа (пост.КМУ № 859 від 23.09.2020 р.)	27
16.	Допомога на дітей, які виховуються у багатодітних сім'ях (пост. КМУ 250 від 13.03.2019 р.)	216
17.	Відшкодування вартості послуги з догляду за дитиною до трьох років “муніципальна няня” (пост. КМУ № 68 від 30.01.2019 р.)	1
18.	Допомога на дітей, яким не встановлено інвалідність (пост. КМУ № 1751 від 27.12.2001 р.)	7
19.	Допомога на проживання внутрішньо переміщеним особам (пост. КМУ № 332 від 20.03.2022 р.)	384
20.	Одноразова грошова допомога на дітей з малозабезпечених сімей, дітям та особам з інвалідністю 1 групи з числа внутрішньо переміщених осіб для проходження зимового періоду 2024/25 “Тепла зима” (пост. КМУ № 1341 від 26.11.2024 р.)	1
21.	Тимчасова допомога “Дитина не одна” (пост. КМУ № 331 від 22.03.2024 р.)	1
	Всього:	2924

Запроваджено онлайн-систему з прийому від громадян заяв на призначення допомоги при народженні дитини за допомогою електронного сервісу «Система реєстрації документів про призначення допомоги при народженні дитини» (https://e-services.msp.gov.ua).

Відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 10.07.2019 року №691 «Про реалізацію експериментального проєкту щодо створення сприятливих умов для реалізації прав дитини» та Порядку надання комплексної послуги «е-малятко».

Відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 29.07.2020 року №744 «Деякі питання реалізації пілотного проекту з монетизації одноразової натуральної допомоги «пакунок малюка» за бажанням отримувача замість одноразової натуральної допомоги «пакунок малюка» проведена виплата грошової компенсації вартості одноразової натуральної допомоги «пакунок малюка».

Основним напрямком створення ефективних механізмів для формування якісної моделі соціального захисту в місті є підтримка внутрішньо переміщених осіб. На теперішній час  в  Єдиній інформаційній базі даних про внутрішньо переміщених осіб на обліку в нашому місті перебуває 3024 осіб, з них з початку повномасштабного вторгнення рф в Україну (24.02.2022) -2745 особи. 

Всього на обліку перебуває:

Осіб	Сімей	Чоловіків	Жінок	Дітей до 18 років	Осіб працездатного віку	Осіб з інвалідністю	Пенсіонерів
3024	2144	1338	1686	724	1525	164	435

Очікуваний результат:

отримання соціальних послуг, допомоги та гарантій;

надання матеріальної допомоги малозабезпеченим верствам населення та ВПО.

 

ПІДТРИМКА СІМ’Ї, ДІТЕЙ ТА МОЛОДІ

Сім’я є природним середовищем для фізичного, духовного, інтелектуального, культурного, соціального розвитку дитини, її матеріального забезпечення і несе відповідальність за створення належних умов для цього.  Статус багатодітної сім'ї і дітей з такої сім'ї та їх право на отримання пільг закріплено Законом України «Про охорону дитинства».  

Пріоритетні напрямки:

вдосконалення та посилення рівня соціального захисту населення міста;

підвищення кількості та якості соціальних послуг, спрямованих на підвищення життєвого рівня ветеранів війни та праці, малозабезпечених громадян, осіб з інвалідністю, одиноких пенсіонерів, забезпечення соціального захисту учасників АТО та членів їхніх сімей, осіб, які переміщені з тимчасово окупованої території України або району проведення антитерористичної операції;

сприяння у задоволенні соціальних потреб сімей,  які перебувають у складних життєвих обставинах шляхом вирішення питань їх соціально-побутового обслуговування, надання адресної цільової допомоги, послуг та виконання окремих робіт за рахунок коштів бюджету міста;

забезпечення розвитку послуг, що надаватимуться усім соціально незахищеним верствам населення, посилення цільової спрямованості програми та адресності надаваної допомоги малозабезпеченим громадянам і сім’ям;

створення необхідних умов для забезпечення відкритості та безперешкодного доступу громадян до інформації стосовно державних і місцевих соціальних програм, існуючих державних і регіональних соціальних гарантій та стандартів;

удосконалення та розвиток медичної допомоги;

покращення якості життя пацієнтів, у тому числі дітей з інвалідністю, хворих на муковісцидоз, дитячий церебральний параліч, ювенільний ревматоїдний артрит, у разі амбулаторного лікування, у випадку лікування неускладнених захворювань дітей за місцем проживання.

Ключові кроки:

створення сприятливих умов для надання  соціальних послуг,  побутового обслуговування ветеранів, осіб з інвалідністю, громадян похилого віку, забезпечення їх реабілітації  та адаптації  у суспільство;

інформаційно-просвітницька діяльність у соціальній сфері, співпраця  із    громадськими  організаціями та  місцевими засобами  масової інформації;

залучення представників громадськості до участі в реалізації прав і задоволенні потреб ветеранів війни та праці, осіб з інвалідністю, громадян, постраждалих внаслідок Чорнобильської катастрофи, сімей загиблих (померлих) ветеранів війни (у т.ч. сімей загиблих (померлих) військовослужбовців, які брали участь у бойових діях під час воєнних дій та конфліктів на території України), поліпшенні умов їх життєдіяльності;

забезпечення окремим соціально вразливим категоріям населення поліпшення умов життєдіяльності, інтеграції та соціалізації у суспільстві, вирішення нагальних потреб та відчуття власної гідності, належної реалізації прав та задоволення потреби у вільному і зручному перевезенні автомобільним транспортом в межах міста Білгорода-Дністровського;

запобігання та протидії домашньому насильству та насильству за ознакою статі;

призначення всіх видів соціальних виплат на які мають право внутрішньо переміщені особи;

забезпечення пільговими ліками ветеранів війни, учасників антитерористичної операції, громадян, які постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи, та осіб з інвалідністю I та II групи загального захворювання у пріоритетному порядку;

забезпечення окремих категорій громадян міста медичними виробами та іншими засобами;

забезпечення соціальної підтримки учасників бойових дій, ветеранів війни, захисників і захисниць України та членів сімей загиблих захисників і захисниць України — мешканців Білгород — Дністровської територіальної громади шляхом підвищення ефективності функціонування системи соціальної допомоги, здійснення додаткових заходів соціальної підтримки, вирішення проблем матеріально-технічного та медичного спрямування.

Очікувані результати:

отримання додаткових соціальних послуг, допомоги та гарантій;

надання матеріальної допомоги малозабезпеченим верствам населення, які опинилися в складних життєвих обставинах, ветеранам війни до Дня Перемоги над нацизмом у Другій світовій війні, колишнім політв'язням і репресованим громадянам, партизанам і підпільникам, вдовам загиблих (померлих) учасників ліквідації наслідків аварії на Чорнобильській АЕС, жителям міста з нагоди відзначення ювілейних дат від дня народження,  особам, які звільнилися з місць позбавлення волі на відновлення втраченого документу, що посвідчує особу громадянина України, сім'ям та неповнолітнім дітям учасників антитерористичної операції на сході України, особам, які призвані на військову службу по мобілізації до Збройних Сил України та інших військових формувань, утворених відповідно до чинного законодавства України;

надання пільг на комунальні послуги вдовам загиблих воїнів-афганців під час виконання службового обов'язку, вдові працівника МВ УМВС України в Одеській області, загиблого при виконанні службових обов'язків, вдові прикордонника, загиблого при виконанні службового обов'язку в зоні проведення антитерористичної операції на сході України, особам з інвалідністю та законним представникам дітей з інвалідністю, які пересуваються на візках, пільг на електропостачання особам з інвалідністю з ураженням органів зору І та ІІ групи, сім'ям з дітьми з інвалідністю, прикутими до ліжка та сім'ям, у яких мешкають двоє і більше осіб з інвалідністю;

надання одноразової допомоги на поховання померлих за рішенням виконавчого комітету Білгород-Дністровської міської ради, покриття витрат на поховання невідомих померлих;

налагодження співробітництва з місцевими громадськими організаціями осіб з інвалідністю шляхом надання їм фінансової підтримки для виконання статутної діяльності;

забезпечення санаторно-курортним лікуванням ветеранів праці, осіб з інвалідністю від загального захворювання та з дитинства;

впровадження дієвого механізму ресоціалізації жертв жорстокого поводження в сім’ї та поза нею, жертв торгівлі людьми;

надання допомоги та захисту особам, постраждалим від домашнього насильства та насильства за ознакою статі, притягнення кривдників до передбаченої законом відповідальності та корекція їхньої поведінки;

забезпечення окремих пільгових категорій населення міста Білгорода-Дністровського послугами з пільгового перевезення автомобільним та залізничним транспортом,  послугами зв’язку (щомісячна абонплата та встановлення телефону);

зниження рівня соціальної напруженості серед них і в суспільстві; сприяння інтеграції та соціальній адаптації таких осіб за новим місцем проживання; допомога в забезпеченні створення належних умов для життєдіяльності, прав та реалізації потенціалу; забезпечення соціальної, медичної, психологічної та матеріальної підтримки;

організація постійного супроводу сімей внутрішньо переміщених осіб фахівцями із соціальної роботи центру соціальної служби для сім’ї, дітей та молоді до вирішення всіх проблемних питань, пов’язаних з їх тимчасовим місцем перебування;

вжиття заходів стосовно призначення (відновлення) соціальних виплат;

забезпечення надання установами охорони здоров’я медичних послуг громадянам з числа внутрішньо переміщених осіб;

своєчасне та доступне медикаментозне лікування хворих пільгових категорій;

осіб з інвалідністю всіма  медичними виробами та іншими засобами в повному обсязі при амбулаторному та стаціонарному лікуванні;

зниження рівня захворюваності, інвалідизації та смертності;

поліпшення якості і тривалості життя мешканців міста;

підвищення рівня соціального захисту, поліпшення соціально-психологічних умов проживання сімей загиблих (постраждалих) учасників АТО, ООС, учасників бойових дій, Захисників та Захисниць України, які беруть(брали) участь в захисті територіальної цілісності та незалежності України, а також можливість сім'ям отримати додаткові соціальні гарантії та адресні допомоги;

впровадження системи запобігання та протидії домашньому насильству та насильству за ознакою статі є створення ефективного механізму партнерства та взаємодії між органами виконавчої влади та громадськими організаціями, підвищення рівня поінформованості населення про форми, прояви, причини і наслідки домашнього насильства та/або насильства за ознакою статі, розуміння суспільством природи домашнього насильства та/або насильства за ознакою статі, підвищення рівня обізнаності населення щодо ризиків потрапляння в ситуацію торгівлі людьми, забезпечення доступу до спеціалізованих служб підтримки постраждалих осіб для отримання соціальних послуг, медичної, правової, психологічної допомоги;

забезпечення гендерної рівності.

 

БІЛГОРОД-ДНІСТРОВСЬКИЙ МІСЬКИЙ ЦЕНТР СОЦІАЛЬНИХ СЛУЖБ

Пріоритетні напрямки:

проведення соціально-профілактичної роботи, спрямованої на запобігання потраплянню у складні життєві обставини осіб та сімей з дітьми;

попередження потрапляння у ситуації, що можуть призвести до випадків торгівлі людьми та забезпечення, в разі потреби, соціального захисту дітей;

здійснення соціально-психологічної підтримки сімей, в яких виховуються діти з інвалідністю;

забезпечення психологічної та соціальної підтримки неповнолітніх вагітних;

контроль за цільовим використанням державної соціальної допомоги при народженні дитини;

забезпечення соціального патронажу дітей та молоді, які перебувають у конфлікті із законом;

здійснення соціальної роботи із сім'ями (особами) постраждалими від військової агресії Російської Федерації;

організація роботи з ветеранів війни та членами їх сімей з питань забезпечення реалізації прав та можливостей, отримання пільг, виплат, медичної допомоги, адміністративних, соціальних, освітніх та інших послуг.

Ключові кроки:

виявлення сімей з дітьми, які перебувають у складних життєвих обставинах, проведення оцінки їхніх потреб;

надання сім'ям з дітьми комплексу соціальних послуг з метою подолання складних життєвих обставин та сприяння поверненню дитини в сім'ю, представлення інтересів отримувачів послуг в установах та організаціях;

здійснення соціального супроводу сімей, які перебувають у складних життєвих обставинах;

здійснення психолого-педагогічної, соціальної роботи з особами з їх числа дітей-сиріт та дітей позбавлених батьківського піклування;

надання соціальних послуг сім'ям та дітям, які постраждали від домашнього насильства та/або насильства за ознакою статі;

надання соціальних послуг особам з інвалідністю;

проведення інформаційно-просвітницької кампанії, щодо розвитку та підтримки сім'ї,

проведення роботи, спрямованої на пошук кандидатів у прийомні батьки, батьків-вихователів та патронатних вихователів;

соціальний супровід прийомних сімей, дитячих будинків сімейного типу, сімей, у яких перебувають діти під опікою та піклуванням;

профілактична робота з попередження відмов від новонароджених дітей спрямована на збереження рідної сім'ї для дитини та попередження її влаштування у державну установу;

надання соціально-психологічних послуг ВПО та співпраця з громадськими організаціями щодо надання гуманітарної допомоги;

проведення соціальної роботи з особами ромської національної меншини, спрямованої на запобігання бездоглядності, недопущення вчинення протиправних дій, запобігання насильства в сім'ї;

розроблення, виготовлення та розповсюдження методичних розробок, інформаційно-освітніх матеріалів та розповсюдження соціальної реклами.

Очікувані результати:

підвищення обізнаності громадян щодо соціальних прав і послуг;

зменшення кількості кризових ситуацій у сім'ях;

зменшення рівня соціального сирітства;

збереження біологічної сім’ї для дитини;

успішна реінтеграція ветеранів  у мирне життя.

 

СЛУЖБА У СПРАВАХ ДІТЕЙ

Основними цілями державної політики у сфері  захисту та забезпечення прав дитини  є посилення надання соціальних послуг дітям та сім’ям, посилення їх соціально-правового захисту, забезпечення право кожної дитини народитися здоровою та виховуватись в сім’ї, раннє виявлення сімейних криз з метою надання необхідної допомоги вирішенні проблем, збереження сімейного середовища для дитини, запобігання вилучення дітей з сімей, допомога соціально-неадаптованим сім’ям у набутті навичок відповідального батьківства та пошуку власних ресурсів для самостійного розв’язання життєвих проблем сім’ї, термінове реагування на випадки жорстокого поводження з дітьми, насильства, залучення дітей до найгірших форм дитячої праці, створення сприятливих умов для фізичного, психічного, соціального і духовного розвитку дітей, забезпечення їх правового та соціального захисту, розвиток сімейних форм виховання за пріоритетності національного усиновлення, забезпечення прав дітей-сиріт і дітей, позбавлених батьківського піклування на сімейне виховання та прав громадян, які бажають взяти або взяли дітей на виховання в сім’ю.

Пріоритетні напрямки:

створення умов для попередження причин неблагополуччя;

відновлення батьківського потенціалу сім'ї для якісного виконання нею своїх функцій та запобігання ранньому соціальному сирітству;

поширення практики влаштування до сімейних форм виховання дітей сиріт, дітей позбавлених батьківського піклування;

організація змістовного відпочинку та оздоровлення дітей;

виконання заходів щодо організації та проведення літнього оздоровлення та змістовного відпочинку дітей міста;

утвердження сімейних цінностей, засад відповідального батьківства та запобігання вилученню дітей із родини.

Ключові кроки:

проведення інформаційно-просвітницьких, культурних заходів  з питань розвитку та підтримки сім’ї;

проведення спільних профілактично-просвітницьких заходів, інспектувань, рейдів, з метою раннього виявлення сімей, які могли б потрапити у складні життєві обставини;

сприяння патріотичному вихованню підростаючого покоління, підвищенню рівня національної свідомості;

термінове реагування на випадки жорстокого поводження з дітьми, насильства, залучення дітей до найгірших форм дитячої праці.

надання допомоги дітям соціально – вразливої категорії, у вигляді  канцелярського, шкільного приладдя, одягу, відвідування цирків, вистав, забезпечення послуг з оздоровлення тощо.

Очікувані результати:

зменшення кількості дітей, що опинилися у складних життєвих обставинах;

збільшення кількості дітей, яких охоплено оздоровленням;

збереження родинних зв’язків  при  влаштуванні дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, розвиток сімейних форм виховання;

пошук кандидатів у патронатні вихователі та їх помічників та створення відповідних сімей;

пріоритет дій  щодо усунення причин, які спонукають направленню дітей  до інтернат них закладів;

недопущення вилучення дітей з сім'ї.

На виконання міської  цільової програми «Забезпечення прав дитини на 2024-2026  роки», затвердженої рішенням Білгород-Дністровської міської ради від 14.09.2023 року № 976-VIII проведено в місті Білгород-Дністровський міську акцію «Урок». Для дітей соціально вразливих категорій придбано шкільний, спортивний та зимовий одяг, придбано шкільні (канцелярські) товари. До того ж діти соціально - вразливої категорії, які перебувають на обліку служби  на свята отримували привітання та солодкі подарунки. Також діти  відвідували дитячі вистави.

На обліку служби у справах дітей Білгород-Дністровської міської ради перебувають на обліку служби у справах дітей перебуває 71 дитина, якій надано статус дитини - сироти  або дитини позбавленої батьківського піклування.

З них охоплені сімейними формами виховання 65 дітей, що становить майже 92 відсотка.

Під опікою перебуває 60 дітей, 2 дітей влаштовані до прийомної сім'ї та 3 дітей влаштовані до дитячого будинку сімейного типу.

На території Білгород-Дністровської територіальної громади функціонують 3 прийомні сім'ї та 1 дитячий будинок сімейного типу.

В прийомній сім'ї виховуються 6 дитини. З них 2 дитини протягом року було тимчасового влаштовано до прийомної сім'ї у зв’язку з негайним відібранням, була загроза життю та здоров'ю дітей.

В дитячому будинку сімейного типу виховуються 10 дітей, З них 8 прийомних.

Також у громаді створено 4 патронатні родини.   3 функціонують  з 2019 року.                                               

В  2024 році було створено 1 патронатну сім'ю, до даної сім'ї влаштовано одну  дитину,  від якої мати відмовилась у пологовому.

Також на обліку служби у справах дітей знаходяться 6 кандидатів в усиновлювачі та 2 кандидати в опікуни.

Робота спеціалістів служби направлення соціальний захист дітей, запобігання дитячої бездоглядності та безпритульності.

Одним з основних критеріїв на які направлена робота служби це забезпечення  зростання дітей в сімейному оточені, Під час роботи з дітьми, які опинились в складних життєвих обставинах,  збереження біологічної сім'ї.

Білгород-Дністровська міська територіальна громада взяла  участь  у проєкті «Родина для кожної дитини: розвиток сімейного патронату», який реалізується Міжнародною благодійною організацією «Партнерство «Кожній дитині» та укладено відповідну угоду між міжнародною благодійною організацією «Партнерство «Кожній дитині» щодо забезпечення права дитини на зростання у сімейному середовищі через розвиток послуги патронату над дитиною, покращення її якості та доступності для вразливих сімей з дітьми, як альтернативи інтернатним закладам.

Білгород-Дністровська міська територіальна громада бере участь  у проєкті  «Стійкі сім'ї, стійке майбутнє:Трансформація системи догляду за дітьми у Одеській та Миколаївській областях».

 

ОХОРОНА ЗДОРОВ’Я

КНП «БІЛГОРОД-ДНІСТРОВСЬКА МІСЬКА БАГАТОПРОФІЛЬНА ЛІКАРНЯ»

Пріоритетні напрямки розвитку:

підтримка конкурентоспроможності лікарні, доступність для населення комплексної кваліфікованої медичної допомоги шляхом впровадження інноваційних технологій і міжнародних стандартів на засадах доказової медицини і досягненнях науки;

забезпечення широкого спектру якісних медичних послуг, спрямованих на зміцнення здоров'я населення, профілактику, точну діагностику і ефективне лікування захворювань для зміцнення і відновлення здоров'я;

ефективна адаптація до нової системи фінансування та нових умов надання медичних послуг;

забезпечення стовідсоткового укомплектування закладу медичним обладнанням.

оптимізація закладу для праці в госпітальному окрузі з метою приведення функціональних потужностей (кадрового потенціалу, технічного оснащення) до рівня зазначених вимог;

забезпечення наявності компетентних кадрових ресурсів та їх розвитку;

взаємодія з іншими медичними організаціями з питань консультативно-діагностичної та лікувальної допомоги населенню;

удосконалення організації управління лікарнею шляхом введення методології менеджменту (управління якістю, аналіз основних ресурсів: кадровий менеджмент, фармацевтичний менеджмент, фінансово-економічний менеджмент);

забезпечення наявності якісних препаратів, вакцин і витратних матеріалів;

підвищення попиту населення на медичні послуги;

забезпечення відповідності потужностей лікарні для наявних регіональних потреб в медичному обслуговуванні;

надання платних медичних та немедичних послуг.

Ключові кроки:

покращення якості та розширення переліку медичних послуг;

посилення кадрового потенціалу, забезпечення його розвитку та ефективного використання;

покращення матеріально-технічної бази закладу, підвищення ефективності використання приміщень та інфраструктури;

оптимізація фінансово-економічної діяльності лікарні.

Очікувані результати:

підвищення  якості  надання  лікувально–профілактичної  допомоги населенню;

розширення сервісів та послуг надання медичної допомоги;

покращення  взаємодії підрозділів первинної та вторинної медичної допомоги;

зменшення коефіцієнту смертності.

 

КНП «БІЛГОРОД-ДНІСТРОВСЬКА ЦЕНТРАЛЬНА РАЙОННА ЛІКАРНЯ»

Пріоритетні напрямки:

забезпечення доступної та якісної медичної допомоги;

забезпечення потреби населення в медичній допомозі за напрямами стаціонарної та амбулаторної спеціалізованої медичної допомоги шляхом формування діяльності лікарні загального типу;

оснащення лікарні обладнанням відповідно до вимог загального напрямку лікарні госпітального округу;

покращення інфраструктури лікарні:

проектування, модернізація та капітальний ремонт поліклініки з використанням сучасних технологій та відповідно до нових стандартів медичної допомоги;

проектування, модернізація та створення сучасних відділень (приймального, хірургічного, травматологічного, урологічного, офтальмологічного та палат інтенсивної терапії) на базі педіатричного відділення, що дозволить покращити якість медичних послуг для всіх категорій пацієнтів;

укомплектування приймально-діагностичного відділення лікарні відповідно до вимог галузевих стандартів;

розвиток хірургічного та гінекологічного напрямків:

придбання гістерорезектоскопа для проведення малоінвазивних оперативних втручань у гінекології;

закупівля нового операційного столу, що забезпечить комфорт для пацієнтів та хірургів під час оперативних втручань, зокрема складних ортопедичних операцій;

придбання С-арки – сучасного рентгенівського апарату для проведення малоінвазивних травматологічних та ортопедичних втручань;

модернізація лапароскопічної стійки шляхом придбання сучасного освітлювача для покращення візуалізації під час оперативних втручань;

відновлення роботи стоматологічного кабінету:

закупівля сучасного стоматологічного обладнання для отримання відповідного пакету НСЗУ та забезпечення якісного лікування пацієнтів, зокрема учасників бойових дій.

Ключові кроки:

підписання пакетів медичних послуг за програмою медичних гарантій. Укласти договір про медичне обслуговування населення за програмою медичних гарантій за 11-ю пріоритетними напрямами:

езофагогастродуоденоскопія;

колоноскопія;

гістероскопія;

медична допомога дорослим та дітям в амбулаторних умовах (профілактика, спостереження, діагностика, лікування);

хірургічні операції дорослим та дітям у стаціонарних умовах;

хірургія одного дня;

стаціонарна допомога дорослим та дітям без проведення хірургічних операцій;

стаціонарна паліативна допомога;

стоматологічна допомога дорослим та дітям;

медичний огляд осіб який організовується територіальними центрами комплектування та соціальної підтримки;

забезпечення кадрового потенціалу системи охорони здоров’я шляхом організації надання медисної допомоги із залученням лікарів – інтернів;

покращення матеріально-технічної бази:

провести реконструкцію стерилізаційного відділення лікарні та придбати нову стерилізаційну апаратуру;

провести ремонт кабінетів та інших приміщень клініко-діагностичної лабораторії;

закупівля сучасної операційної лампи для підвищення комфорту хірургів та безпеки пацієнтів;

закупівля багатофункціональних ліжок для забезпечення якісного догляду за важкими пацієнтами;

ридбання лінійного та конвексного датчика УЗД для розширення діагностичних можливостей, зокрема для обстеження щитоподібної залози.

закупівля урологічного літотриптора для проведення малоінвазивних урологічних операцій та лікування сечокам’яної хвороби;

перегляд штатів відповідно до потреб у медичних послугах. Оптимізація кадрового потенціалу шляхом:

скорочення посад, що неефективно використовуються;

забезпечення житлом для залучення медичних спеціалістів;

підвищувати кваліфікацію медичного персоналу шляхом безперервного професійного розвитку, перенавчання, стажування;

інформатизація медичної галузі. Продовжити роботу щодо:

забезпечення усіх робочих місць лікарів та середнього медичного персоналу персональними комп’ютерами;

впровадження в роботу нових функціоналів медичної інформаційної системи Health24;

впровадження електронної історії хвороби;

впровадження в роботу клініко-діагностичної лабораторії інформаційної системи;

оснащення реєстратури відповідним програмним забезпеченням.

Очікувані результати:

підвищення якості надання лікувально–профілактичної допомоги населенню;

розширення сервісів та послуг надання медичної допомоги;

покращення взаємодії підрозділів первинної та вторинної медичної допомоги;

зменшення коефіцієнту смертності.

 

КНП «БІЛГОРОД-ДНІСТРОВСЬКИЙ ЦЕНТР ПЕРВИННОЇ МЕДИКО-САНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ»

Пріоритетні напрямки:

забезпечення розвитку сучасної, орієнтованої на пацієнта системи охорони здоров’я, впровадження інновацій та сучасних методик реабілітації.

Ключові кроки розвитку:

проведення поточних ремонтів в приміщеннях АЗПСМ відповідно до санітарних норм;

подальше впровадження електронної системи Е–helsi;

покращення якості профілактичної роботи, освітня робота з населенням для  формування здорового способу  життя;

створення системи навчання персоналу, тренінгів, обміну досвідом;

створення умов для реалізації принципу організації та координації медичної допомоги між лікарями загальної практики-сімейної медицини (первинна ланка) із вузькими спеціалістами.

Очікувані результати:

покращення якості надання медичних послуг населенню;

надання якісної лікувально–профілактичної допомоги;

зменшення коефіцієнту смертності;

покращення взаємодії підрозділів первинної та вторинної медичної допомоги;

покращення доступності до медичних послуг маломобільних груп населення.

 

ФІЗИЧНА КУЛЬТУРА І СПОРТ

Пріоритетні напрямки:

удосконалення та впровадження ефективних форм залучення різних груп населення до регулярних занять фізичною культурою і спортом;

формування у населення інтересу і звичок до занять фізичними вправами;

підвищення якості роботи дитячо-юнацького спорту, системи відбору обдарованих осіб до резервного спорту, створення умов для розвитку індивідуальних здібностей спортсменів на етапах багаторічної підготовки;

ключові кроки:

будівництво сучасних спортивних споруд для адаптивного спорту ;

удосконалення економічних засад у сфері фізичної культури і спорту, запровадження ефективного кадрового, фінансового, матеріально-технічного, методичного та інформаційного забезпечення.

Очікувані результати:

розвиток фізичної культури та спорту на основі нових економічних перетворень і ринкових відносин;

залучення дітей, підлітків та молоді до систематичних та різнобічних занять фізичною культурою та спортом;

підвищення рівня залучення громадян до занять фізичною культурою та спортом;

покращення стану матеріально-технічної бази спортивних майданчиків, міського стадіону;

впровадження комплексних програм розвитку фізкультурно-спортивної, соціальної та психологічної адаптації, а також розвитку адаптивних видів спорту для відновлення та підтримки фізичного і психічного здоров’я ветеранів/ветеранок з урахуванням їхніх потреб;

створення належних умов для більш ефективної підготовки спортсменів високої майстерності.

 

КУЛЬТУРА

Самодіяльні колективи громади є постійними учасниками фестивалів, конкурсів та презентують своє мистецтво, як у громаді та і за її межами. В Міжнародних конкурсах взяли участь 5 самодільних колективів, у Всеукраїнських взяли участь 6 колективів. За забезпечення та створення умов для реалізації прав громадян на вільний доступ до інформації, задоволення і формування їх бібліотечних, бібліографічних, інформаційних, і духовних потреб відповідає публічна бібліотека Білгород-Дністровської міської територіальної громади до якої входить:

публічна бібліотека - бібліотека-філія ім. Л. Українки;

бібліотека-філія ім. М. Кропивницького;

бібліотека філія ім. І.С. Нечуя-Левицького.

З вересня місяця 2024 року Публічна бібліотека входить до мережі цифрових хабів. Хаби цифрової освіти – це бібліотеки міста, куди може завітати кожен громадянин та безкоштовно отримати доступ до вебсайту Дія. Освіта і пройти навчання з цифрової грамотності. Отже, не зважаючи на те, що війна обмежила традиційну діяльність галузі культури, але і спонукала її до змін, враховуючи ситуацію в країні. Працівниками галузі впроваджуються нові форми роботи для об’єднання громади та підняття духу нації. Багато культурних ініціатив сьогодні сфокусувалися на пріоритетних завданнях чи проєктах – це, насамперед, надання психологічної підтримки та проведення заходів з психоемоційного розвантаження мешканців міста та ВПО, підтримка бойового духу наших захисників, популяризація української культури та мистецтва тощо.

Пріоритетні напрямки:

створення умов для забезпечення культурного розвитку в місті з оновленням матеріально-технічної  бази;

формування активної громадянської патріотичної позиції молодого покоління, залучення його до участі в житті громади,  регіону, держави;

підтримка самодіяльних творчих колективів, об’єднань та майстрів декоративно-ужиткового мистецтва;

забезпечення участі закладів культури в різноманітних інноваційних проєктах, що матимуть економічний ефект для міста;

збереження народних традицій, свят та обрядів;

забезпечення доступності початкової мистецької освіти для різних соціальних верств населення;

посилення та урізноманітнення підтримки сучасної мистецької творчості, створення культурно-мистецьких програм;

забезпечення поповнення бібліотечних фондів художніми, науково-популярними, мистецькими виданнями українською мовою та мовами національних меншин, розширення застосування новітніх інформаційних технологій у бібліотечній та музейній справі;

  залучення читачів з особливим потребами до бібліотеки та активного громадського життя.

Ключові кроки:

проведення заходів   спрямовані на формування історичної свідомості, традицій та культури українського народу, утвердження та посилення статусу державної мови, патріотичне  виховання, розвиток гармонійної особистості;

участь у грантах для створення мистецьких проєктів. З метою поповнення бібліотечних фондів та впровадження нових мистецьких проєктів «Творчий вимір», «Вогні рампи»;

відкриття нових відділів у школі мистецтв (академічний та естрадний спів тощо);

продовження запровадження програм інклюзивної початкової мистецької освіти;

участь учнів   школи мистецтв та самодіяльних колективів Центру культури та дозвілля в обласних, Всеукраїнських та Міжнародних мистецьких конкурсах, олімпіадах та творчих заходах;

забезпечення підтримки, розвитку та вдосконалення аматорських  творчих колективів, студій дитячої та молодіжної  творчості, урізноманітнення їх репертуару.

Очікувані результати:

збереження і розвиток культурного надбання Бессарабського краю;

національно-патріотичне виховання, підвищення ролі закладів культури у піднятті престижу української держави;

піднесення самобутньої культури регіону у світі в контексті євроінтеграційних процесів;

створення умов для розвитку культури використовуючи власний  потенціал;

забезпечення розвитку культури як складової частини розвитку міської спільноти, а також як загальнодержавного культурного процесу на основі збереження самобутності національної і локальної культури.

 

ОСВІТА

Триває реформування у сфері освіти  галузі, мета якої – ввійти до складу  розвинених європейських держав, нарощувати свій науково-освітній потенціал. Шостий рік поспіль впроваджується ключова реформа Міністерства освіти і науки України з таких пріоритетних напрямів роботи: доступна та якісна дошкільна освіта, створення Нової української школи, запровадження профільної освіти старшої школи, сучасна професійна освіта педагогічних працівників. Ці складники спонукають до розвитку ефективного і якісного освітнього середовища,  забезпечення  матеріально-технічною базою  закладів освіти міста сучасними навчально-комп’ютерними комплексами, лінгафонними кабінетами, STEM – кабінетами з математики, фізики, біології, географії, хімії, інформатики, електронними підручниками, мультимедійними комплексами, інтерактивними дошками.

Мережу закладів дошкільної освіти міста складають 9 закладів комунальної власності, з них: 6 закладів загального типу (ЗДО №№ 3, 4, 5, 6, 7, 8), 2 заклади комбінованого типу (ЗДО № 1 «Малятко» з санаторними групами для дітей з малими та загасаючими формами туберкульозу, ЗДО №2 «Буратіно» зі спеціальними логопедичними групами). Крім того, функціонує дошкільний підрозділ на базі початкової школи імені С.О. Морозової.

Відповідно до нормативно-правової бази, що регламентує діяльність закладів дошкільної освіти в період воєнного стану, в місті організовано освітній процес у восьми закладах дошкільної освіти (ЗДО №1,2,3,4,5,6,8, дошкільний підрозділ початкової школи імені С.О. Морозової).

Пріоритетні напрямки:

забезпечення сучасної системи освіти та розвитоку молоді;

забезпечення рівного доступу усіх категорій здобувачів освіти до якісних та сучасних освітніх послуг;

забезпечення сучасного навчально-методичного процесу у закладах загальної середньої освіти міста;

продовження впровадження вимог Концепції Нова українська школа у закладах загальної середньої освіти міста;

сприяння організації інклюзивного навчання у закладах дошкільної, загальної середньої, позашкільної освіти міста;

посилення мотивацій педагогічних працівників щодо освоєння інноваційних педагогічних технологій навчання та виховання;

сприяння підтримці та розвитку обдарованої учнівської молоді;

продовження оновлення матеріально-технічного забезпечення навчальних кабінетів природничо-математичних та мовних дисциплін, майстерень, спортивних залів;

актуалізація забезпечення подолання освітніх втрат і освітніх розривів шляхом застосування моніторингу результатів навчання здобувачів освіти;

сприяння розвитку безбар’єрного освітнього середовища у закладах освіти міста

Ключові кроки:

впровадження освітнього мобільного застосунку «Мрія», що призначений для учасників освітнього процесу з метою допомоги дитині, батькам і вчителям ефективніше орієнтуватися в освітньому процесі та поза його межами;

впровадження оновленої програми навчального предмету «Захист України» для старшої профільної школи;

відкриття Освітніх Хабів, Цифрових освітніх центрів в закладах загальної середньої освіти з метою забезпечення рівного доступу до якісної освіти для учні, подолання освітніх втрат;

продовження забезпечення закладів освіти міста спорудами цивільного захисту;

продовження оновлення новітнього технологічного обладнання харчоблоків, обідніх залів закладів освіти міста, відповідно до вимог НАССР;

продовження організації роботи пришкільних таборів для дітей пільгової категорії закладів загальної середньої освіти;

контроль щодо організації виховного процесу у закладах освіти, зокрема з відзначення подвигів ветеранів війни, проявлених під час захисту суверенітету, територіальної цілісності та недоторканості України, профілактики шкідливих звичок та протиправної поведінки здобувачів освіти, протистояння булінгу (цькуванню) в освітньому середовищі.

Очікувані результати:

підвищення якості освітнього процесу від 45 % до 65%;

організація роботи закладів освіти, з метою збереження та зміцнення ментального здоров’я учасників освітнього процесу в умовах воєнного/післявоєнного стану в країні;

продовження роботи інклюзивно-ресурсного центру, з урахуванням поваги та сприйняття індивідуальних особливостей дітей, дотримання їхніх інтересів, психофізичного розвитку, недопущення дискримінації та порушення прав дитини, конфіденційності, доступності освітніх послуг з раннього віку;

створення умов для безбар’єрного доступу та якісного навчання/виховання осіб з особливими освітніми потребами у кожному закладі освіти міста;

покращення програмно-методичного забезпечення (цифровізація) діяльності закладів освіти міста;

покращення умов для професійного росту та самореалізації педагогічних працівників;

приведення матеріально-технічної бази закладів освіти у відповідність до нормативно-правових вимог;

забезпечення безпекових умов (споруди цивільного захисту) у кожному закладі освіти, з урахуванням вимог законодавства;

створення сприятливих умов для реалізації політики у сфері утвердження української та громадянської ідентичності серед учасників освітнього процесу;

сприяння та популяризація розвитку національно-патріотичного виховання підростаючого покоління;

покращення результатів щодо профілактики шкідливих звичок та протиправної поведінки здобувачів освіти (зменшення кількості здобувачів освіти схильних до правопорушень шляхом посилення роботи Психологічної служби, класних керівників закладів освіти);

забезпечення збалансованим харчуванням всіх здобувачів освіти, що сприятиме покращенню їхнього самопочуття, імунітету, фізичного та ментального здоров’я.

 

1. 3. ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНЕ ГОСПОДАРСТВО

Діяльність Департаменту житлово-комунального господарства та капітального будівництва спрямована на забезпечення належного функціонування житлово-комунального господарства Білгород-Дністровської міської територіальної громади та включає управління багатоквартирними будинками, централізоване водопостачання та водовідведення, теплопостачання, вивезення та переробку побутових відходів, а також благоустрій території. 

Загалом, діяльність Департаменту спрямована на покращення якості життя мешканців міста шляхом забезпечення комфортних умов проживання та надання якісних комунальних послуг та оптимізацію діяльності комунальних підприємств, які є надавачами комунальних послуг населенню громади.

КП «АВТОТРАНССЕРВІС»

Пріоритетні напрямки:

створення якісної системи управління відходами;

реформування системи санітарного очищення;

створення сучасного полігону для переробки побутових відходів шляхом компостування;

будівництва сортувальної лінії;

максимальне повернення до виробничого циклу вторинної сировини;

впровадження роздільного збирання побутових відходів; розробка ефективної системи роздільного збору органічних відходів;

впровадження екологічно безпечних технологій компостування;

формування екологічної культури серед мешканців громади.

Ключові кроки:

здійснення облаштування контейнерних майданчиків, оновлення контейнерного господарства та парку сміттєвозів;

впровадження роздільного збирання побутових відходів;

зменшення обсягів захоронення відходів на полігонах та сміттєзвалищах за рахунок впровадження сучасних методів і технологій із сортування, переробки та утилізації побутових відходів.

Очікувані результати:

створення в місті сучасного полігону, здатного ефективно переробляти органічні побутові відходи в якісний компост;

зменшення обсягів захоронення відходів на звичайних сміттєзвалищах;

зниження навантаження на навколишнє середовище;

скорочення обсягів викидів шкідливих речовин;

зменшення шкідливого впливу побутових відходів на навколишнє природнє середовище та здоров’я людей;

перетворення сфери поводження з побутовими відходами на самоокупну та рентабельну галузь комунального господарства;

забезпечення додаткового джерела надходження екологічно чистого добрива для потреб міського озеленення та сільського господарства.

 

МІСЬКИЙ ЦЕНТР БЛАГОУСТРІЙ

Пріоритетні напрямки	Ключові кроки	Очікувані результати	Рік виконання
Благоустрій населених пунктів	Ремонт та утримання доріг	Моніторинг стану дорожнього покриття на території міста	2026-2027
		Визначення обсягів та черговості проведення робіт з ремонту вулично- дорожньої мережі міста та її утримання	2026-2027
		Збереження існуючої мережі доріг комунальної власності від руйнування	2026-2027
		Забезпечення безпеки дорожнього руху, попередження виникнення аварійних ситуацій, продовження робіт з утримання та обслуговування покриття вулично-дорожньої мережі	2026-2027
		Впровадження нових високоефективних екологобезпечних матеріалів для ремонту вулично-дорожньої мережі та належного утримання її у зимовий період	2026-2027
		Оновлення парку спеціалізованої техніки підприємств, які задіяні в благоустрої міста	2026-2027
	Організація зелених зон та зон відпочинку	Моніторинг стану зеленої зони міста та комплексна оцінка фактичного і прогнозованого стану насаджень	2026-2027
		Охорона, збереження та відтворення на території міста існуючих зелених насаджень та утримання їх у впорядкованому стані	2026-2027
		Збереження існуючого паркового середовища	2026-2027
		Створення в паркових зонах сприятливих умов для мешканців громади, їх змістовного повноцінного відпочинку, дозвілля та розваг	2026-2027
		Видалення та санітарна обрізка аварійних старовікових та фаутних дерев в місцях загального користування	2026-2027
		Своєчасне виконання комплексних заходів з утримання зелених насаджень, їх захисту від хвороб і шкідників, кореневого і позакореневого підживлення добривами, тощо	2026-2027
		Збільшення рівня технічного переоснащення підприємства до функцій якого відноситься утримання зелених насаджень по відношенню до існуючого	2026-2027
		Належне утримання меморіалів, у тому числі «Алеї пам’яті полеглим у російсько-українській війні»	2026-2027
	Розвиток мережі вуличного освітлення	Моніторінг стану освітлення вулиць міста	2026-2027
		Відновлення, обслуговування та модернізація мереж зовнішнього електричного освітлення	2026-2027
		Зниження витрат на енергопостачання зовнішнього освітлення завдяки встановленню сучасних енергоефективних освітлювальних приладів	2026-2027
		Створення умов для безпечного руху автотранспорту та пішоходів	2026-2027
	Благоустрій кладовищ	Моніторинг сучасного стану міських кладовищ	2026-2027
		Забезпечення утримання кладовищ у належному технічному та санітарному стані	2026-2027
	Санітарний та естетичний стан міста	Обслуговування, утримання та підтримка санітарного стану територій загального користування міста Білгород – Дністровського: парків, скверів та інших громадських місць	2026-2027
		Проведення поточних ремонтів та утримання існуючих об’єктів благоустрою, влаштування нових	2026-2027
		Проведення роз’яснювальної роботи серед населення, щодо необхідності дотримання правил благоустрою та відповідальності за їх порушення	2026-2027
	Регулювання чисельності безпритульних тварин	Впровадження заходів з  регулювання чисельності безпритульних тварин	2026-2027
		Проведення стерилізації, щеплення, профілактичних обробок та лікування безпритульних тварин	2026-2027
		Проведення роз’яснювальної роботи стосовно гуманного поводження з безпритульними та домашніми тваринами, влаштування безпритульних тварин, пропагування стерилізації домашніх тварин тощо

 

КП «ЖИТЛОВО-ЕКСПЛУАТАЦІЙНЕ ОБ’ЄДНАННЯ №1

Пріори-тетні напрямки	Ключеві кроки	Очікувані результати	Напрямки	Об’єм виконаних робіт
				2026	2027
Управління житловим фондом	Покращення стану житлового фонду	Виконання  ремонтних робіт,   спрямованих на відновлення експлуатаційних показників житлових будинків	в управлінні багатоквартирних будинків	115	115
			ремонт під’їздів (шт)	15	16
			ремонт системи водопостачання (м)	120	130
			ремонт системи водовідведення (м)	200	210
			заміна трубопроводів системи                опалення (м)	250	260
			ремонт покрівлі дахів будинків (м²)	420	450
			встановлення енергозберігаючих світильників (шт.)	50	50

 

КП «БІЛГОРОД-ДНІСТРОВСЬКВОДОКАНАЛ»

Пріоритетні напрямки	Ключові кроки	Очікувані результати	Рік виконання
Водопостачання та водовідведення   Модернізація та інноваційний розвиток інженерної інфраструктури громади.	Проведення відновлювальних та ремонтних робіт систем водопостачання та водовідведення	Проведення відновлювальних та ремонтних робіт водопровідних мереж та колекторів	2026-2027
		Реконструкція мережі водовідведення по вул. Лесі Українки, 650 м	2026
		Розроблення ПКД, експертиза, технічний нагляд та проведення реконструкції водопровідних мереж, розташованих від ВНС «Південна» провулок Водопровідний по вулицям Сонячна, Ігоря Іванова до МРЕО	2026
		Виготовлення проєктно-кошторисної документації для розробки системи централізованого водовідведення та водопроводів по мікрорайонах, які не охоплено даними послугами та системи яких потребують реконструкції або капітального ремонту	2026-2027
		Здійснення заходів із забезпечення населення питною водою належної якості	2026-2027
		Впровадження новітніх технологій і сучасних та ефективних засобів механізації ручної праці	2026-2027
		Оновлення парку спеціалізованої техніки	2026-2027
	Забезпечення населення питною водою належної якості	Будівництво артезіанських свердловин	2026
		Придбання та встановлення засувок магістральних мереж	2026
	Забезпечення проведення відновлювальних робіт дорожнього покриття після виконання заходів (ремонтів) на мережах водопостачання та водовідведення	Придбання товарів та матеріалів, необхідних для проведення відновлювальних робіт дорожнього покриття після проведених ремонтів на мережах водопостачання та водовідведення	2026
	Забезпечення умов очищення стоків	Реконструкція головної насосної станції з підвідним колектором по вулиці Шабській. Оформлення документів на землю. Розроблення ПКД	2026-2027
		Реконструкція КНС №2, самопливного та напірного колектора господарсько-побутової каналізації по вулиці Кишинівській, у тому числі корегування проєктно-кошторисної документації	2026-2027
		Будівництво господарсько-побутової каналізації з КНС від житлових будинків по вулиці Ізмаїльській	2026
		Заміна каналізаційного насосного обладнання з установкою дистанційного управління (15 од.)	2026
	Комерційний облік	Оснащення приладами комерційного обліку багатоповерхових будинків	2026-2027

 

КП «БІЛГОРОД-ДНІСТРОВСЬКТЕПЛОЕНЕРГО»

Пріоритетні напрямки	Ключові кроки	Очікувані результати	Рік виконання
Теплопостачання	Підвищення енергоефективності функціонування систем теплопостачання	Оновлення парку спеціалізованої техніки	2026-2027
	Капітальний ремонт розподільчих теплових мереж з заміною сталевих труб на попередньо ізольовані пінополіуретаном	Виконання капітального ремонту ділянки розподільчих теплових мереж із заміною сталевих труб, прокладених в залізобетонних лотках, на попередньо теплоізольовані пінополіуретаном, існуючих діаметрів від ТК1-11 до житлових будинків вул. Перемоги, 14, 14а, 19    м. Білгород-Дністровський, Одеська область (аварійний стан)	2026
		Виконання капітального ремонту розподільчих теплових мереж із заміною сталевих труб, прокладених в з/б лотках на теплоізольовані пінополіуретаном сталеві труби існуючих діаметрів, від теплових мереж повітряної прокладки 2dх108/200 мм до дитячого садка № 6 та до ТК4-19А (аварійний стан)           м. Білгород-Дністровський, Одеська область	2027
		Виконання капітального ремонту розподільчих теплових мереж із заміною сталевих труб, прокладених в з/б лотках на теплоізольовані пінополіуретаном сталеві труби існуючих діаметрів, від ТК4-19А до житлових будинків по вул. Військової Слави, 4 та 4а (аварійний стан) м. Білгород-Дністровський, Одеська область	2027
	Комерційний облік	Оснащення приладами комерційного обліку багатоповерхових будинків	2026-2027
	Забезпечення надійної та безаварійної роботи обладнання котелень	Заміна кабельних мереж 10 кВ від подстанції Тягова до РП 9 котельні по вул. Перемоги, 2	2026

ЕНЕРГОЗБЕРЕЖЕННЯ ТА ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІСТЬ

Пріоритетні напрямки	Ключові кроки	Очікувані результати	Рік виконання
Енергозбереження та енергоефективність	Забезпечення практичної реалізації заходів Генерального плану та Плану дій сталого енергетичного розвитку клімату	Аналіз комплексу запроваджених проектів і заходів Генерального плану та ПДСЕРК до 2030 року щодо модернізації інженерних мереж на предмет можливості їх фінансування та вибору оптимальних джерел фінансування	2026-2027
		Впровадження системи енергоменеджементу бюджетних установ міста до 2030 року
		Скорочення енергоспоживання за рахунок налагодження енергоефективної експлуатації об’єктів
	Впровадження енергозберігаючих та енергоефективних технологій	Впровадження та реалізація енергозберігаючих та енергоефективних проектів/заходів
		Підвищення енергоефективності в бюджетній сфері та житлово-комунальному господарстві
		Популяризація економічних, екологічних та соціальних переваг енергозбереження,  підвищення управлінського та освітнього рівнів у цій сфері
		Скорочення енергоспоживання за рахунок налагодження енергоефективної експлуатації об’єктів	2026-2027
		Впровадження системи енергетичного менеджменту, моніторингу енергоспоживання, розробка енергетичних бюджетів, планування нових енергозберігаючих заходів згідно вимог серії стандартів IS050001
		Впровадження новітніх технологій виробництва та споживання енергетичних ресурсів, а також технологій, що передбачають використання енергозберігаючих та енергоефективних матеріалів та обладнання

 

ТРАНСПОРТНА ІНФРАСТРУКТУРА

Пріоритетні напрямки	Ключові кроки	Очікувані результати	Рік виконання
Транспорт	Розробка комплексної схеми організації дорожнього руху	Підвищення якості транспортних послуг	2026-2027
		Розвиток транспортної інфраструктури
		Забезпечення безпеки дорожнього руху
	Пасажирські перевезення	Удосконалення мережі міських маршрутів пасажирських перевезень
		Забезпечення оновлення рухомого складу громадського транспорту
		Проведення конкурсу на перевезення пасажирів на міських автобусних маршрутах загального користування
		Встановлення автобусних зупинок загального користування
		Задоволення потреб мешканців територіальної громади в послугах пасажирських перевезень
	Створення системи підтримки велосипедного руху у громаді	Збільшення рівня велокористування та задоволення населення якістю велосипедної інфраструктури; створення якісної, безпечної, доступної та нерозривної велосипедної мережі; підвищення рівня безпеки дорожнього руху; поліпшення транспортної доступності та покращення екологічного стану громади і здоров’я мешканців

 

БУДІВНИЦТВО ТА КАПІТАЛЬНІ РЕМОНТИ

КП «Білгород-Дністровське міське управління капітального будівництва»

Пріоритетні напрямки	Ключові кроки	Очікувані результати	Рік виконання
Забезпечення потреб комунального та житлового господарства, соціальної – культурної сфери міста в організації будівництва, реконструкції, технологічного переоснащення, капітального ремонту.	інноваційний розвиток інженерної інфраструктури громади;	Збільшення пропускної здатності очисних споруд, дотримання нормативних вимог очистки стічних вод	2026
	будівництво/ капітальний ремонт провулків, пішохідних доріжок, проїздів, прибудинкових територій та міжбудинкових проїздів;	Покращення безпечності умов пересування водіїв та пішоходів	2026
	реконструкція об’єктів охорони здоров’я;	Комфортні та якісні умови надання сучасних медичних послуг, підвищення рівня їх доступності для населення.	2027
	удосконалення транспортної системи громади (модернізація дорожньо-транспортної системи громади для усіх категорій населення);	Досягнення найбільш раціональної, економічної, екологічної схеми організації дорожнього руху вуличною мережею міста.	2027
	капітальний ремонт дорожнього покриття вулиць;	Задовільні умови пересування транспортних засобів	2027
	будівництво/реконструкція об’єктів фізичної культури та спорту, об’єктів освіти;	Комфортні та якісні умови для спортивної інфраструктури.	2027
	реконструкція будівель під житловий фонд для ВПО	Збільшення комфортної та безпечної житлової площі для розміщення внутрішньо переміщених осіб	2027

 

1. 4. РОЗВИТОК ГРОМАДСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА

Відділ інформаційної діяльності та комунікацій з громадськістю.

Пріоритетні напрямки:

відкритість і прозорість у діяльності міської ради, її виконавчих органів, посадових осіб та депутатів;

всебічна діджеталізація через залучення засобів масової інформації;

сприяння безперешкодній реалізації конституційного права громадян на інформацію і свободу слова;

розвиток єдиного інформаційного простору міста;

впровадження організаційно-правових, технічних та інформаційних заходів із забезпечення прозорості діяльності міської влади.

Ключові кроки:

забезпечення розвитку інформаційного простору міста та створення ефективної системи комунікацій;

впровадження ефективної процедури участі громадськості в актуалізації та вирішенні місцевих проблем;

інформування мешканців міста про діяльність міської ради, її виконавчих органів, посадових осіб та депутатів;

дієва взаємодія органів місцевої влади, інститутів громадянського суспільства та підприємницьких структур на засадах партнерства;

організація процесу висвітлення діяльності міської ради, її виконавчих органів, посадових осіб та депутатів через засоби масової інформації;

забезпечення подання інформації на засадах своєчасності, систематичності, повноти, всебічності та об’єктивності;

забезпечення організаційної, інформаційної, методичної та фінансової підтримки міських громадських ініціатив;

активізація роботи дорадчих органів, створених при міській раді;

поширення інформації про місто Білгород-Дністровський, його ресурси, інвестиційний клімат, перспективи розвитку провідних галузей міського господарства для залучення інвестицій.

Очікувані результати:

запровадження постійного діалогу міської влади з громадою міста з метою залучення широких верств населення до обговорення та участі у вирішенні питань місцевого значення, збільшення активних дорадчих органів, створених при Білгород-Дністровській міській раді;

створення об’єктивної суспільної думки стосовно органів місцевого самоврядування і підвищення рівня довіри громади до них на основі отримання повної та всебічної інформації про їх діяльність, шляхом збільшення кількості проведених інформаційних та комунікаційних кампаній в громаді протягом 2026-2027 років;

забезпечення участі членів територіальної громади в процесі обговорення та прийняття проектів регуляторних актів міської влади, реалізації місцевих ініціатив;

забезпечення взаємодії громадян та органів місцевого самоврядування в реалізації зворотного зв'язку та більш оперативного реагування на звернення громадян через впровадження і оновлення механізмів участі;

забезпечення індивідуальних інформаційних потреб населення міста з отримання необхідної інформації стосовно діяльності місцевих органів влади;

створення іміджу Білгорода-Дністровського як інвестиційно-привабливого, культурного та туристичного міста.

 

1. 5. БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ ЛЮДИНИ

ЦИВІЛЬНИЙ ЗАХИСТ

Пріоритетні напрямки:

захист та охорона джерел питного водопостачання;

залучення для ліквідації наслідків надзвичайних ситуації і воєнних дій міжнародної допомоги;

створення матеріальних резервів для запобігання виникненню надзвичайних ситуації і ліквідація їх наслідків;

забезпечення постійної актуалізації відомостей про об’єкти фонду захисних споруд цивільного захисту;

запобігання виникненню нещасних випадків на водних об’єктах;

посилення стійкості об’єктів критичної інфраструктури систем життєзабезпечення населення.

Ключові кроки:

уточнення потреби в об’єктах фонду захисних споруд цивільного захисту для укриття населення;

постійне радіаційне та хімічне спостереження, своєчасне реагування на випадки радіоактивного або хімічного забруднення;

забезпечення засобами радіаційного та хімічного захисту;

поповнення та використання матеріальних резервів для запобігання виникненню надзвичайних ситуації і ліквідація їх наслідків;

відновлення (створення) місцевих систем централізованого оповіщення;

маркування та очищення території від вибухонебезпечних предметів;

проведення навчання керівного складу і фахівців, діяльність яких пов’язана із організацією цивільного захисту на території громади;

проведення комплексних перевірок системи оповіщення  та зв’язку цивільного захисту міста;

проведення засідань міської комісії з питань техногенно-екологічної безпеки та надзвичайних ситуації з визначених питань

Очікувані результати діяльності:

розрахунок потреби в об’єктах фонду захисних споруд цивільного захисту, що забезпечить укриття всіх категорій населення в межах Білгород-Дністровської міської територіальної громади;

забезпечення будівництва захисних споруд, споруд подвійного призначення під час здійснення інженерно-технічних заходів цивільного захисту у проектній документації на нове будівництво (або реконструкції);

забезпечення здійснення заходів із захисту та охорони джерел і систем питного водопостачання;

забезпечення  постійного радіаційного та хімічного спостереження, своєчасне реагування на випадки радіоактивного або хімічного забруднення;

підготовка та забезпечення розгортання та функціонування восьми пунктів незламності;

передача потреби в міжнародній допомозі для ліквідації наслідків надзвичайних ситуації і воєнних дій центральним та місцевим органам виконавчої влади;

накопичення запасу засобів радіаційного та хімічного захисту;

створення та поповнення матеріальних резервів;

забезпечення наявності інформації в інформаційно-комунікаційних системах;

забезпечення місцевими системами централізованого оповіщення (доведення сигналів оповіщення та інформування населення);

забезпечення  маркування та очищення території від вибухонебезпечних предметів;

визначення місця масового відпочинку людей на водних об’єктах, розглянути питання щодо їх готовності;

здійснення заходів, спрямованих на виявлення, запобігання і нейтралізацію загроз для безпеки об’єктів критичної інфраструктури;

забезпечення потреби у навчанні відповідних осіб;

проведення засідань згідно з планом роботи комісії з питань техногенно-екологічної безпеки та надзвичайних ситуації з визначених питань;

проведення перевірок відповідно до плану заходів.

 

КУ «МУНІЦИПАЛЬНА ВАРТА»

На фоні зростання соціально-економічної напруги в нашій країні, як ніколи гостро постає питання посилення безпеки громадян, забезпечення нормальної життєдіяльності громади та захисту її територіального майна.

Виникає нагальна потреба у скоординованій, злагодженій роботі влади та правоохоронних органів.

На сьогоднішній день у Білгороді-Дністровському існує багато місць та об’єктів, які потребують посиленого захисту та контролю  в місті. 

Виконання заходів передбачених програмою забезпечать  охорону майна Білгород-Дністровської територіальної громади, охорону громадського порядку, протидію та профілактику злочинності у місті, особисту безпеку мешканців, першочергове реагування на ситуації надзвичайного характеру, контроль за дотриманням правопорядку у місті.

Пріоритетні напрямки:

 здійснення заходів, спрямованих на забезпечення збереження цілісності майна, відвернення та недопущення безпосередніх посягань на таке майно, припинення несанкціонованого доступу до нього, охорона власності та громадян на договірних засадах та в інших випадках, визначених чинним законодавством;

забезпечення прав i законних інтересів суб'єктів господарювання та фізичних осіб, органів місцевої влади та місцевого самоврядування;

створення належних умов для виконання рішень міської ради та ïї виконавчого комітету, реалізації i захисту майнових прав територіальної громади міста;

забезпечення в межах, визначених законодавством, прав членів територіальної громади в сфері благоустрою та громадського порядку, формування у мешканців міста активною громадської позиції щодо збереження довкілля, об'єктів та елементів благоустрою, забезпечення чіткого виконання суб'єктами господарювання та громадянами обов'язків в сфері благоустрою та громадського порядку;

сприяння уповноваженим особам в забезпеченні охорони та підтриманні громадського порядку на вулицях міста;

забезпечення безпеки посадових осіб Білгород-Дністровської міської ради під час виконання ними службових обов'язків;

проведення заходів щодо співпраці з органами місцевого самоврядування у сфері земельних відносин, а також щодо дотримання чинного законодавства в сфері поводження на воді та дотримання правил рибальства;

організація взаємодії i надання взаємодопомоги спільно з правоохоронними органами у діяльності, що спрямована на попередження припинення i розкриття кримінальних правопорушень та забезпечення охорони громадського порядку;

проведення заходів щодо співпраці з органами контролю за дотриманням підприємствами, установами, організаціями, громадянами вимог Законів України «Про благоустрій населених пунктів», «Про відходи», Правил благоустрою, забезпечення чистоти, порядку утримання і прибирання вуличних, дворових територій, парків, скверів та додержання тиші в громадських місцях м. Білгород-Дністровського «Кодекс чистоти».

Ключові кроки:

проведення патрулювання на вулицях міста з метою виявлення порушень правил благоустрою міста;

попередження, запобігання та припинення правопорушень, що посягають на громадський порядок i громадську безпеку, у встановленому чинним законодавством порядку;

здійснення профілактичних заходів з метою запобігання правопорушень в сфері благоустрою, сприяння розвитку та поліпшення стану благоустрою міста;

вжиття спільно з працівниками національної поліції заходів щодо припинення адміністративних правопорушень;

придбання та обслуговування технічних засобів (далі - Засобів) для забезпечення роботи місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення (далі — МАСЦО);

забезпечення підтримання у постійній готовності Засобів МАСЦО шляхом організації технічного обслуговування та проведення технічних перевірок;

своєчасний прийом сигналів i повідомлень від відповідної територіальної автоматизованої системи централізованого оповіщення та здійснення оповіщення відповідних керівників органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, підприємств, установ, організацій, сил цивільного захисту та населення у разі загрози виникнення aбo виникнення надзвичайних ситуацій.

Очікувані результати:

посилити взаємодію органів поліції та органів місцевого самоврядування щодо охорони публічного порядку та боротьби зі злочинністю на території міста;

активізувати участь населення у правоохоронній діяльності, зокрема проведення з населенням, керівниками підприємств, установ, організацій роз’яснювальної роботи щодо необхідності вжиття додаткових заходів зі збереження та охорони майна, з метою недопущення злочинних посягань та вчинення його крадіжок;

забезпечити належну матеріально-технічну і фінансову підтримку діяльності КУ «Муніципальна варта», яка буде здійснювати діяльність щодо охорони публічного порядку та громадської безпеки на території міста;

підвищити ефективність діяльності Національної поліції України щодо профілактики та розкриття, як кримінальних так і адміністративних правопорушень;

поліпшити стан правопорядку в місті Білгород-Дністровський, створити додаткові умови для забезпечення особистої безпеки громадян і профілактики правопорушень;

мінімізувати злочинний вплив на молодь та підлітків, усунути причини та умови, що сприяють втягненню їх у протиправну діяльність;

здійснити заходи щодо виявлення осіб, які зловживають спиртними напоями, вживають наркотичні або психотропні речовини з метою подальшого здійснення стосовно них заходів впливу згідно вимог чинного законодавства, посилити контроль за додержанням правил оптово-роздрібної торгівлі алкогольними напоями та тютюновими виробами.

 

4. РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ

4.1. БЮДЖЕТНА ДІЯЛЬНІСТЬ

Пріоритетні напрямки:

виконання запланованих показників надходжень доходів до бюджету  Білгород-Дністровської міської територіальної громади;

мобілізація додаткових надходжень до  бюджету громади;

забезпечення стабільного функціонування бюджетної системи міста;

підвищення результативності використання бюджетних коштів;

підвищення прозорості та ефективності управління бюджетними коштами.

Ключові кроки

формування збалансованого та реалістичного бюджету міської громади на наступний бюджетний період у відповідності до чинного законодавства;

забезпечення виконання запланованих показників надходжень доходів до бюджету та ефективного управління бюджетними коштами;

забезпечення фінансування місцевих  програм прийнятих міською радою;

вжиття заходів з економічного та раціонального використання коштів бюджету міської громади, недопущення виникнення простроченої  дебіторської та кредиторської заборгованості;

проведення роботи щодо забезпечення відкритості та прозорості управління бюджетними коштами.

Очікувані результати

виконання бюджету Білгород-Дністровської міської територіальної громади в обсягах, затверджених рішеннями  міської ради на 2026-2027 роки;

зменшення податкового боргу до бюджету усіх рівнів;

забезпечення прозорості показників  бюджету міської громади:

досягнення обсягу доходів бюджету Білгород-Дністровської міської територіальної громади (без урахування міжбюджетних трансфертів):

у 2026 році у сумі  353 617,9 тис. грн., що  порівняно з очікуваним показником 2025 року більше на 2,5%;

у 2027 році у сумі 365 816,9 тис. грн., що  порівняно з прогнозним показником на 2026 рік більше на 3,4%.

 

4.2. УПРАВЛІННЯ ОБ’ЄКТАМИ КОМУНАЛЬНОЇ ВЛАСНОСТІ

Пріоритетні напрямки:

реалізація політики Білгород-Дністровської міської ради у сфері управління та регулювання земельних і майнових відносин в інтересах територіальної громади;

посилення контролю за повнотою та своєчасністю надходження орендної плати за користування об’єктами та земельними ділянками комунальної власності;

підвищення ефективності використання майна територіальної громади з акцентом на цифрову трансформацію та прозорість;

створення сприятливого інвестиційного клімату через оновлені механізми відбору об’єктів комунальної власності та земельних ділянок;

виявлення земельних ділянок, що використовуються без належного оформлення права та спонукання користувачів до оформлення прав на землю;

сприяння та спонукання до належного оформлення прав на земельні ділянки та об’єкти нерухомого майна користувачами, що належать до комунальної форми власності;

збільшення обсягів цифровізації обліку та управління нерухомим майном комунальної власності.

Ключові кроки:

забезпечення у співпраці з податковими органами повного та своєчасного надходження орендної плати за земельні ділянки та об’єкти комунальної власності відповідно до чинного законодавства;

розширення співпраці з правоохоронними органами щодо захисту прав територіальної громади у разі їх порушень у сфері користування об’єктами комунальної власності;претензійно-позовна робота у напрямку виявлення земельних ділянок, що використовуються без належного оформлення прав на них;

формування та оприлюднення публічного реєстру об'єктів комунальної власності, рекомендованих для оренди, відчуження або залучення інвесторів;

виявлення перспективних вільних земельних ділянок несільськогосподарського призначення та підготовка їх до інвестиційної пропозиції на відкритих конкурсних засадах;

організація земельних аукціонів та прозора реалізація майна комунальної власності з використанням електронних платформ.

Очікувані результати:

активне залучення інвестицій у розвиток міської інфраструктури, створення нових робочих місць, підтримка малого та середнього бізнесу;

зростання рівня прозорості у сфері управління комунальним майном та підвищення довіри з боку громади та інвесторів;

підвищення рівня довіри до влади у сфері управління та розпорядження комунальним майном територіальної громади;

підвищення рівня легалізації використання земель комунальної власності;

забезпечення правових засад для укладання договорів різних напрямків комунальними підприємствами з будь-якими контрагентами, а також безперешкодна участь у грантових процедурах;

підвищення надходжень до бюджету міста від ефективного використання об’єктів комунальної власності (2026 +5%, 2027 +6%).

 

5. КООРДИНАЦІЯ ТА КОНТРОЛЬ ЩОДО ВИКОНАННЯ ЗАХОДІВ ПРОГРАМИ

Результати реалізації Програми соціально-економічного та культурного розвитку Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2026-2027 роки визначаються шляхом проведення моніторингу показників соціально-економічного розвитку громади. Для проведення моніторингу застосовуються статистичні та аналітичні показники соціально-економічного розвитку. Основними завданнями моніторингу реалізації Програми є збір, узагальнення, періодичний аналіз відповідних показників та визначення ефективності її реалізації. Моніторинг проводиться на підставі даних департаментів, управлінь, відділів міської ради, комунальних підприємств, які підпорядковуються міській раді та Білгород-Дністровського міськрайонного центру зайнятості. 

По закінченню дії Програми соціально-економічного та культурного розвитку Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2026-2027 роки на розгляд Білгород-Дністровської міської ради вноситься звіт про виконання Програми в цілому.

         _________________________________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток 1                                                                  до Програми соціально–економічного                                                  та культурного розвитку Білгород–Дністровської міської територіальної громади на 2026–2027 роки

 

Основні показники соціально-економічного розвитку                                                                          міста Білгород-Дністровського в 2024-2025 роках та прогноз на 2026 рік

Основні показники	Одиниці виміру	Факт 2024 року	Очікуваний факт 2025 року	Темп росту % 2025/2024	Прогноз 2026 рік
Експорт товарів та послуг	млн. дол. США	6,5	6,7	3,1	6,0
Імпорт товарів та послуг	млн. дол. США	30,3	31,0	2,3	31,3
Середньомісячна заробітна плата	грн.	15100	15400	2,0	16080
Чисельність населення, всього	тис. чол.	46,3	45,8	-1,1	45,3
Кількість зареєстрованих безробітних	осіб	60	68	13,3	64
Середньооблікова кількість штатних працівників	тис. осіб	8,3	8,4	1,2	8,5
Кількість зареєстрованих фізичних осіб	осіб	4156	4160	0,1	4165
Кількість зареєстрованих юридичних осіб	осіб	2115	2120	0,2	2120

                                           _________________________________________

 

 

 

 

 

Додаток 2 до Програми соціально–економічного та культурного  розвитку Білгород–Дністровської міської територіальної громади на 2026–2027 роки

МІСЬКІ ЦІЛЬОВІ ПРОГРАМИ

Виконавці Програм	Найменування місцевої програми	Дата та номер документа, яким затверджено міську цільову Програму	Зміни
Відділ інформаційної діяльності та комунікацій з громадськістю	Міська цільова Програма «Висвітлення діяльності Білгород-Дністровської міської ради, її виконавчих органів та сприяння подальшому вдосконаленню інформаційної сфери міста на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 14.09.2023 року №863-VІІІ	Рішення МР від 22.04.2025 року №1468-VIII
Управління освіти Білгород-Дністровської міської ради	Міська цільова Програма «Підтримка розвитку освіти міста Білгорода-Дністровського на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 05.04.2024 року №1198-VIII	Рішення МР від 15.07.2024     року   1258-VIII Рішення МР від 22.04.2025 року №1405-VIII
	Міська цільова Програма «Підтримка розвитку молоді, фізичної культури та спорту міста Білгорода-Дністровського на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 05.04.2024 року № 1199-VIII
Відділ з питань цивільного захисту, оборонної та мобілізаційної роботи	Міська цільова Програма «Профілактики та протидії злочинності «Безпечне місто» на 2023-2025 роки»	Рішення МР від 17.03.2023 року №710-VІІІ	Рішення МР від 13.06.2023 №809-VIII, від 07.12.2023 року №1069-VIII Рішення МР від 22.04.2025 року  № 1408-VIII
	Міська цільова Програма «Цивільного захисту, запобігання виникненню та ліквідації надзвичайних ситуації                      м. Білгорода-Дністровського»	Рішення ВК від 15.01.2025 № 8	Рішення МР від 22.04.2025 року №1409-VIII
	Міська цільова Програма «Шефської допомоги військовим частинам Збройних Сил України та підтримки інших організаційних структур складових сектору безпеки та оборони України»	Рішення МР від 24.12.24,           № 1389-VIII	Рішення МР від 22.04.2025 року №1406-VIII
	Міська цільова Програма «Заходів територіальної оборони Білгород-Дністровської територіальної громаді»	Рішення МР від 31.10.24,            № 1299- VIII	Рішення МР від 22.04.2025 року №1407-VIII
	Міська цільова Програма                      «Мобілізаційної підготовки та мобілізації Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 03.11.2023 року №985-VIII
	Міська цільова Програма                     «Створення страхового фонду документації міста Білгород-Дністровського Одеської області на 2025-2028 роки»	Рішення МР від 31.10.2024 року № 1346-VIII
Департамент соціальної, сімейної політики та охорони здоров'я Білгород-Дністровської міської ради	Міська цільова Програма «Виконання судових рішень та виконавчих документів Департаментом соціальної, сімейної політики та охорони здоров’я Білгород - Дністровської міської ради " на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 14.09.2023 року №848-VІІІ
	Міська цільова Програма «Соціальний захист» на 2024-2026 роки	Рішення МР від 14.09.2023 року № 853-VIII	Рішення МР від 15.07.2024 року №1270-VIII, від 31.10.2024 року №1331-VIII
	Міська цільова Програма «Забезпечення реалізації державної політики щодо соціального захисту сімей з дітьми, які потребують особливої соціальної уваги та підтримки в місті Білгороді-Дністровському на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 14.09.2023 р. № 854-VII
	Міська цільова Програма «Забезпечення прав дитини» на 2024-2026 роки	Рішення МР від 14.09.2023 року № 976-VIII
	Міська цільова Програма «Забезпечення надання пільг з послуг зв'язку та інших передбачених законодавством пільг " на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 14.09.2023 року № 847-VIII
	Міська цільова комплексна Програма «Запобігання та протидія домашньому насильству і насильству за ознакою статі, забезпечення гендерної рівності, протидія торгівлі людьми в місті Білгород-Дністровському до 2027 року»	Рішення МР від 25.11.2021 року № 453-VIII
	Міська цільова Програма «Охорона здоров'я населення Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2023-2027 роки»	Рішення МР від 23.12.2022 року №642-VIII	Рішення МР від 26.05.2023 №794-VIII Рішення МР від 22.04.2025 року № 1412-VIII
	Комплексна міська цільова Програма «Розвиток та фінансова підтримка закладів охорони здоров'я Білгород-Дністровської міської ради на 2023-2027 роки» (зі змінами)	Рішення МР від 23.12.2022 року №643-VII	Рішення МР від 26.05.2023 №798-VIII, від 03.11.2023 року №991-VIII, від 05.04.2024 №1214-VIII, від 15.07.2024 року №1275-VIII, від 31.10.2024 року №1330-VIII, від 24.12.2024 року №1385-VIII, Рішення МР від 22.04.2025 року №1411-VIII
	Міська цільова Програма «Підтримки учасників бойових дій, ветеранів війни, Захисників і Захисниць України та членів сімей загиблих Захисників і Захисниць України-мешканців Білгрод-Дністровської міської територіальної громади на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 14.09.2023 року № 851-VIII	Рішення МР від 05.04.2024 року  № 1215-VIII, від 15.07.2024 року №1271-VIII Рішення МР від 22.04.2025 року №1410-VIII
	Міська цільова Програма «Соціальна підтримка Почесних громадян міста Білгород-Дністровського на 2023-2027 роки»	Рішення МР від 22.04.2025 року №1466-VIII	Рішення МР від 22.04.2025 року №1466-VIII
	Міська цільова Програма «Незламність»	Рішення МР від 12.06.2025 року №1565-VIII
Відділ культури Білгород-Дністровської міської ради	Міська цільова Програма «Розвиток культури Білгорода-Дністровської міської територіальної громади на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 03.11.2023 року №1028-VIIІ	Рішення МР від 15.07.2024 року  № 1272-VIII
Департамент житлово-комунального господарства та капітального будівництва Білгород-Дністровської міської ради	Міська цільова Програма «Благоустрій території міcта Білгорода-Дністровського на 2025-2028 роки»	Рішення МР від 24.12.2024 року № 1392-VІII
	Міська цільова Програма «Питна вода міста Білгорода-Дністровського на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 14.09.2023 року №868-VIII	Рішення МР від 05.04.2024 року №1225-VIII, від 15.07.2024 року №1260-VIII, від 13.12.2024 р. №1368-VIII Рішення МР від 22.04.2025 року №1465-VIII
	Міська цільова Програма «Відшкодування різниці в тарифах на комунальні послуги»	Рішення МР від 24.12.2024 року №1393-VIII
	Міська цільова Програма «Фінансова підтримка комунального підприємства «Модерн» на 2025 рік»	Рішення МР від 24.12.2024 року №1390-VIII
	Міська цільова Програма «Охорони навколишнього природного середовища Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2025-2028 роки»	Рішення ВК від 13.10.2022 року №387	Рішення МР від 24.12.2024 року № 1391-VІІІ
	Міська цільова Програма «Поводження з побутовими відходами на території Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2023-2025 роки»	Рішення МР від 23.12.2022 року №635-VII (зі змінами)	Рішення МР від 17.03.2023 року №661-VIII, від 26.05.2023 №788-VIII, від 03.11.2023 року №997-VIII
	Міська цільова Програма «Ефективне централізоване теплопостачання міста Білгорода - Дністровського на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 14.09.2023 року №866-VIІІ
	Міська цільова Програма «Соціальний автобус Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2023-2025 роки»	Рішення МР від14.09.2023 року №981-VIII	Рішення МР від 22.04.2025 року  № 1413-VIII
	Міська цільова Програма «Проведення капітального ремонту, модернізації, заміни, диспетчеризації та технічної експертизи ліфтів багатоквартирних будинків в місті Білгороді-Дністровському на 2022-2025 роки»	Рішення ВК від 28.06.2022 року №222	Рішення МР від 14.09.2023 №870-VIII від 03.11.2023 року №1001-VIII
	Міська цільова Програма «Управління та утримання спеціалізованого та соціального житлового фонду Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2024-2026 роки»	Рішення МР від 05.04.2024          № 1223-VIII
	Міська цільова Програма «По виявленню та ліквідації амброзії полинолистої на території міста Білгорода-Дністровського на 2023-2025 роки»	Рішення МР від 14.09.2023 року №877-VIII
Департамент економіки та розвитку інфраструктури міста Білгород-Дністровської міської ради	Міська цільова Програма «Оновлення та розроблення містобудівної документації міста Білгорода-Дністровського на 2021-2026 роки»	Рішення МР від 02.09.2021 року №290-VIII	Рішення МР від 03.11.2023 року №1006-VIII
	Міська цільова Програма «Розвитку туризму в місті Білгороді-Дністровському на 2024-2026 роки»	Рішення МР 03.11.2023 року №1009-VIII
	Міська цільова Програма «Фінансового забезпечення представницьких витрат, повязаних із діяльністю Білгород - Дністровської міської ради, заохочення за заслуги перед містом, виконання заходів з відзначення державних, професійних свят та ювілейних дат на 2024-2026 роки»	Рішення МР 14.09.2023 року №837-VІII
	Міська цільова Програма «Підтримки та розвитку малого та середнього підприємництва Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2025-2027 роки»	Рішення МР від 22.04.2025 року №1404-VIII
	Міська цільова Програма «Соціально-економічного та культурного розвитку Білгород-Дністровської міської територіальної громади на 2023-2025 роки»	Рішення МР 23.12.2022 року №630-VII

                                          _____­­­­­­­­­­­­­_________________________________________________________________________________________________________________________________________