платформа електронної демократії
1. Найменування органу місцевого самоврядування, який проводить публічну електронну консультацію з громадськістю: управління економіки та розвитку громади виконавчого комітету Вараської міської ради.
2. Назва питання, винесеного на обговорення: внесення змін до довгострокової програми – Стратегія розвитку Вараської міської територіальної громади на період до 2027 року.
3. Метою внесення змін до Стратегії розвитку Вараської міської територіальної громади на період до 2027 року є формування цілісної довгострокової рамки стратегічного управління розвитком громади, що забезпечить консолідацію зусиль органів місцевого самоврядування, бізнесу, громадянського суспільства та партнерських інституцій задля ефективного використання наявного ресурсного потенціалу, підвищення конкурентоспроможності території, зміцнення соціально-економічної стійкості громади та створення сучасного, безпечного і комфортного середовища для життя, самореалізації та сталого розвитку її мешканців.
4. Опис проблеми: На сьогодні у Вараській міській територіальній громаді діє Стратегія розвитку Вараської міської територіальної громади на період до 2027 року, затверджена рішенням Вараської міської ради від 09.09.2022 №1618-РР-VIII. Водночас тривалий правовий режим воєнного стану, глибокі соціально-економічні трансформації, спричинені повномасштабною збройною агресією проти України, а також нові безпекові, демографічні та економічні виклики істотно змінили умови функціонування територіальних громад і потребують адаптації стратегічних підходів до їх розвитку.
Сучасний етап розвитку громади характеризується комплексом взаємопов’язаних викликів, що охоплюють ключові сфери життєдіяльності. Зокрема, воєнний стан вплинув на структуру місцевої економіки, інвестиційні процеси, розвиток підприємництва та ринку праці, що актуалізує необхідність посилення економічної диверсифікації, підтримки малого і середнього бізнесу, формування сприятливого інвестиційного середовища та зміцнення фінансової спроможності громади.
Водночас суттєво зросло навантаження на соціальну сферу у зв’язку зі збільшенням кількості ветеранів війни, членів їхніх сімей, внутрішньо переміщених осіб та інших категорій населення, які потребують комплексної соціальної, психологічної та медичної підтримки. Це вимагає удосконалення системи соціальних послуг, розвитку інклюзивної та доступної інфраструктури, а також формування ефективних механізмів соціальної адаптації та реінтеграції.
Поряд з цим, сучасні виклики посилюють значення безпекового компоненту розвитку громади, зокрема у частині забезпечення стійкості критичної інфраструктури, розвитку систем цивільного захисту, енергетичної безпеки та створення належних умов для стабільного функціонування об’єктів життєзабезпечення.
Актуальними залишаються питання модернізації інженерної, транспортної та соціальної інфраструктури, впровадження енергоефективних рішень, розвитку освітнього, культурного та молодіжного середовища, а також зміцнення людського потенціалу громади.
У зв’язку з цим виникає об’єктивна необхідність актуалізації Стратегії розвитку Вараської міської територіальної громади на період до 2027 року шляхом її адаптації до сучасних викликів воєнного часу, уточнення стратегічних пріоритетів та інструментів реалізації, що дозволить забезпечити більш ефективне управління розвитком громади, підвищити її соціально-економічну стійкість та створити передумови для відновлення і сталого розвитку.
5. Заінтересовані сторони: До обговорення проєкту внесення змін до довгострокової програми – Стратегія розвитку Вараської міської територіальної громади на період до 2027 року запрошуються мешканці громади, представники інститутів громадянського суспільства, суб’єкти господарювання, представники малого, середнього та великого бізнесу, освітніх установ, молодіжних, ветеранських, культурних та інших громадських об’єднань, представники органів державної влади, органів місцевого самоврядування, комунальних підприємств, установ та організацій, а також інші заінтересовані сторони, діяльність яких пов’язана із соціально-економічним розвитком громади.
6.Можливі наслідки проведення в життя результатів консультації для різних соціальних груп населення та заінтересованих сторін:
Проведення публічних електронних консультацій з громадськістю щодо внесення змін до довгострокової програми – Стратегія розвитку Вараської міської територіальної громади на період до 2027 року сприятиме врахуванню позицій, потреб та очікувань різних соціальних груп населення і заінтересованих сторін у процесі формування стратегічних пріоритетів розвитку громади.
Результати консультацій дозволять забезпечити більш збалансований та інклюзивний підхід до визначення ключових напрямів соціально-економічного розвитку громади, підвищити рівень відкритості та прозорості управлінських рішень, а також посилити партнерську взаємодію між органами місцевого самоврядування, громадськістю, бізнесом та іншими інституціями.
Реалізація Стратегії з урахуванням результатів консультацій створить передумови для підвищення якості життя мешканців громади, розвитку місцевої економіки, розширення можливостей для підприємницької діяльності, зміцнення соціальної підтримки населення, розвитку освітнього, культурного та молодіжного середовища, а також підвищення рівня безпеки, стійкості та інституційної спроможності громади.
Водночас залучення широкого кола заінтересованих сторін до формування стратегічних рішень сприятиме посиленню громадської довіри до органів місцевого самоврядування, формуванню спільного бачення майбутнього розвитку громади та підвищенню ефективності реалізації стратегічних ініціатив.
7. Електронна адреса, строк і форма проведення Е-консультації:
E-консультація проводиться на вебплатформі е-DEM https://consult.e-dem.ua/, яка інтегрована з офіційним вебсайтом Вараської міської ради https://varashmtg.gov.ua/, відкрити рубрику «Громада – Громадська участь – Електронні консультації» .
Строки проведення електронної консультації – протягом 15 днів з дня оприлюднення повідомлення.
8. Порядок участі в Е-консультації:
Для участі в Е-консультації жителі Вараської громади мають авторизуватися на вебпорталі Е-консультації е-DEM шляхом використання ЕЦП, Bank ID або MobileID з використанням Системи авторизації Державного Агентства з питань електронного врядування України.
Також учасник Е-консультацій надає згоду на обробку своїх персональних даних.
9. Електронна адреса, номер телефону, за яким надаються консультації з питання, що винесено на обговорення: (096)676-91-46, e-mail: economics@varashmtg.gov.ua.
Прізвище, ім’я відповідальної особи органу виконавчої влади:
Зубрецька Ніна Олексіївна, начальник відділу економіки, промисловості та транспорту управління економіки та розвитку громади виконавчого комітету Вараської міської ради: тел.: (096)676-91-46; e-mail: economics@varashmtg.gov.ua, адреса: м.Вараш, Незалежності майдан 1, каб. 213.
10. Строк і спосіб оприлюднення звіту про проведення E-консультації:
Звіт про результати проведення публічної електронної консультації з громадськістю буде опубліковано на вебпорталі е-DEM https://consult.e-dem.ua/ та вебсайті міської ради – до 15 квітня 2026 року.
Нагадуємо, що доступ до опитувальника матимуть лише зареєстровані користувачі.
Анонімні пропозиції не реєструються та не оприлюднюються.
Долучайтеся — ваша думка важлива!
Зміни до Стратегії розвитку Вараської МТГ.
Внесення змін до Стратегії розвитку Вараської МТГ на період до 2027 року (далі – Стратегія розвитку Вараської МТГ) зумовлене необхідністю врахування викликів, відображених у Державній стратегії регіонального розвитку на період до 2027 року та Стратегії розвитку Рівненської області на період до 2027 року, серед яких:
- наслідки повномасштабної війни рф проти України та їх вплив на громаду, підвищення ролі безпеки та стійкості до зовнішніх чинників;
- набуття Україною статусу кандидата на членство в ЄС (впровадження практик країн ЄС).
Відповідно до Закону України «Про засади державної регіональної політики» (стаття 3) має бути узгодженість цілей, пріоритетів, завдань, заходів і дій центральних та місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування.
Постановою КМУ від 13.08.2024 р. № 940 «Про внесення змін до Державної стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки» проведено оновлення Державної стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки (Постанова КМУ № 695 від 05.08.2020). Внесено зміни і до Стратегії розвитку Рівненської області на період до 2027 року (рішення Рівненської обласної ради № 1063 від 28.03.2025).
Розпорядженням міського голови від 15.12.2025 № 263-Род-25-7210 «Про розробку проєкту змін до Стратегії розвитку Вараської міської територіальної громади на період до 2027 року» утворено керівний комітет з розробки проєкту змін до Стратегії розвитку Вараської МТГ.
На засіданні керівного комітету були проаналізовані стратегічні, операційні цілі та завдання в оновлених Державної та обласної стратегіях, враховано, що зміни відбулися в частині поставлених завдань без зміни стратегічних та операційних цілей та погоджено внесення змін до завдань Стратегії розвитку Вараської МТГ, а саме було запропоновано включення наступних додаткових завдань:
Відповідно, були внесені зміни до окремих розділів Стратегії розвитку Вараської МТГ.
Зміни до завдань Стратегії розвитку Вараської МТГ наведені в порівняльній таблиці (додається).
|
ПОРІВНЯЛЬНА ТАБЛИЦЯ |
|||
|
Стратегія розвитку Вараської МТГ на період до 2027 року |
Стратегія розвитку Вараської МТГ на період до 2027 року (пропоновані зміни) |
||
|
Стратегічна ціль 1. Людський капітал – основа процвітання громади |
Стратегічна ціль 1. Людський капітал – основа процвітання громади |
||
|
Оперативні цілі |
Завдання |
Оперативні цілі |
Завдання |
|
1.1. Розвиток освітнього простору |
1.1.1. Підвищення якості та територіальної доступності освітніх послуг, діджиталізація освіти 1.1.2. Формування в учнів знань та навичок для ринку праці 1.1.3. Підтримка освіти впродовж життя |
1.1. Розвиток освітнього простору |
1.1.1. Підвищення якості та територіальної доступності освітніх послуг, діджиталізація освіти 1.1.2. Формування в учнів знань та навичок для ринку праці 1.1.3. Підтримка освіти впродовж життя |
|
1.2. Здоровий спосіб життя та активні громадяни |
1.2.1. Розбудова спортивної інфраструктури 1.2.2. Розвиток фізичної культури і масового спорту 1.2.3. Популяризація та утвердження здорового і активного способу життя |
1.2. Здоровий спосіб життя та активні громадяни |
1.2.1. Розбудова спортивної інфраструктури 1.2.2. Розвиток фізичної культури і масового спорту 1.2.3. Популяризація та утвердження здорового і активного способу життя, 1.2.4. Розвиток медичної, реабілітаційної та психосоціальної підтримки ветеранів та ветеранок, адаптивних видів спорту |
|
1.3. Новітній культурний простір |
1.3.1. Трансформація та модернізація закладів культури 1.3.2. Формування нових форм підтримки культурних заходів 1.3.3. Збереження та поширення культурної спадщини громади 1.3.4. Забезпечення змістовного дозвілля та активне культурно-мистецьке життя |
1.3. Новітній культурний простір |
1.3.1. Трансформація та модернізація закладів культури 1.3.2. Формування нових форм підтримки культурних заходів 1.3.3. Збереження та поширення культурної спадщини громади 1.3.4. Забезпечення змістовного дозвілля та активне культурно-мистецьке життя |
|
Стратегічна ціль 2. Розбудова медико-соціального простору громади |
Стратегічна ціль 2. Розбудова медико-соціального простору громади |
||
|
Оперативні цілі |
Завдання |
Оперативні цілі |
Завдання |
|
2.1. Забезпечення якості та доступності медичних послуг |
2.1.1. Розвиток системи надання медичних послуг населенню та запобігання захворюванням мешканців громади 2.1.2. Реновація вторинної ланки системи охорони здоров’я громади: оновлена інфраструктура, якісні та доступні послуги 2.1.3. Сприяння розвитку паліативної, хоспісної системи допомоги населенню |
2.1. Забезпечення якості та доступності медичних послуг |
2.1.1. Розвиток системи надання медичних послуг населенню та запобігання захворюванням мешканців громади 2.1.2. Реновація вторинної ланки системи охорони здоров’я громади: оновлена інфраструктура, якісні та доступні послуги 2.1.3. Сприяння розвитку паліативної, хоспісної системи допомоги населенню |
|
2.2. Модернізація системи соціального захисту |
2.2.1. Розширення переліку, покращення якості та доступності надання соціальних послуг 2.2.2. Забезпечення умов для залучення до активного суспільного життя вразливих верств населення, внутрішньо переміщених осіб та ветеранів АТО/ООС 2.2.3. Розвиток умов для соціального становлення молоді, волонтерства, дотримання прав людини та гендерної рівності 2.2.4. Підтримка громадських ініціатив в соціальній сфері та профілактика негативних соціальних явищ |
2.2. Модернізація системи соціального захисту |
2.2.1. Розширення переліку, покращення якості та доступності надання соціальних послуг 2.2.2. Забезпечення умов для залучення до активного суспільного життя вразливих верств населення, внутрішньо переміщених осіб, ветеранів, ветеранок та членів їх сімей 2.2.3. Розвиток умов для соціального становлення молоді, волонтерства, дотримання прав людини та гендерної рівності 2.2.4. Підтримка громадських ініціатив в соціальній сфері та профілактика негативних соціальних явищ 2.2.5. Забезпечення доступу ветеранів та ветеранок і членів їхніх сімей до якісних соціальних та адміністративних послуг 2.2.6. Створення умов для повернення жителів громади, які виїхали за кордон |
|
Стратегічна ціль 4. Конкурентоспроможна економіка як основа сталого розвитку громади |
Стратегічна ціль 4. Конкурентоспроможна економіка як основа сталого розвитку громади |
||
|
Оперативні цілі |
Завдання |
Оперативні цілі |
Завдання |
|
4.1. Економічний розвиток громади |
4.1.1. Розбудова енергетичної галузі громади 4.1.2. Стимулювання розвитку виробництв, які створюють нові робочі місця та передбачають розміщення в громаді промислових потужностей 4.1.3. Підтримка органічного сільського господарства, ягідництва, садівництва та бджільництва, розвиток агропромислового виробництва 4.1.4. Формування позитивного іміджу Вараської МТГ 4.1.5. Організація заходів по релокації бізнесу із зон проведення бойових дій та стимулювання господарської діяльності релокованого бізнесу на території громади |
4.1. Економічний розвиток громади |
4.1.1. Розбудова енергетичної галузі громади, збільшення потужності підстанції «Вараш» 4.1.2. Стимулювання розвитку виробництв, які створюють нові робочі місця та передбачають розміщення в громаді промислових потужностей 4.1.3. Підтримка органічного сільського господарства, ягідництва, садівництва та бджільництва, розвиток агропромислового виробництва 4.1.4. Формування позитивного іміджу Вараської МТГ 4.1.5. Організація заходів по релокації бізнесу із зон проведення бойових дій та стимулювання господарської діяльності релокованого бізнесу на території громади, в тому числі ветеранського 4.1.6. Сприяння економічної самостійності ветеранів та ветеранок, а також їх працевлаштуванню |
|
4.2. Сприяння розвитку малого та середнього бізнесу
|
4.2.1. Розвиток інфраструктури підтримки підприємництва, спрощення регуляторного середовища ведення бізнесу 4.2.2. Удосконалення доступу до інформації про об’єкти для інвестування та оренди комунальних активів 4.2.3. Стимулювання розвитку малого і середнього бізнесу в інноваційних та виробничих галузях економіки, підтримка умов для започаткування бізнесу |
4.2. Сприяння розвитку малого та середнього бізнесу
|
4.2.1. Розвиток інфраструктури підтримки підприємництва, спрощення регуляторного середовища ведення бізнесу 4.2.2. Удосконалення доступу до інформації про об’єкти для інвестування та оренди комунальних активів 4.2.3. Стимулювання розвитку малого і середнього бізнесу в інноваційних та виробничих галузях економіки, підтримка умов для започаткування бізнесу, в тому числі ветеранського |
|
4.3. Підвищення інвестиційної привабливості
|
4.3.1. Налагодження на постійній основі актуалізації баз даних для потенційних інвесторів 4.3.2. Дослідження та активна промоція інвестиційних можливостей громади 4.3.3. Сприяння розвитку промислових зон та створення індустріального парку |
4.3. Підвищення інвестиційної привабливості
|
4.3.1. Налагодження на постійній основі актуалізації баз даних для потенційних інвесторів 4.3.2. Дослідження та активна промоція інвестиційних можливостей громади 4.3.3. Сприяння розвитку промислових зон та створення індустріального парку 4.3.4. Розвиток міжмуніципального, міжрегіонального та транскордонного співробітництва громади, впровадження практик країн ЄС. |
|
4.4. Розвиток туристичного та рекреаційного потенціалу
|
4.4.1.Підтримка наявної та розбудова туристично-рекреаційної інфраструктури 4.4.2. Популяризація народних традицій, ремесел, фольклору, промислів шляхом проведення фестивалів, ярмарок, майстер-класів 4.4.3. Сприяння розвитку сільського туризму, пішохідного та велосипедного туризму |
4.4. Розвиток туристичного та рекреаційного потенціалу
|
4.4.1.Підтримка наявної та розбудова туристично-рекреаційної інфраструктури 4.4.2. Популяризація народних традицій, ремесел, фольклору, промислів шляхом проведення фестивалів, ярмарок, майстер-класів 4.4.3. Сприяння розвитку сільського туризму, пішохідного та велосипедного туризму |
Активне посилання на проєкт рішення ВК ВМР «Про схвалення змін до довгострокової програми - Стратегія розвитку Вараської міської територіальної громади на період до 2027 року»
https://doc.varash-rada.gov.ua/component/documents/27403:prv67-2026
