платформа електронної демократії
Вгору
Електронне Обговорення документу
Ефективна влада. Конкурентна громада" Ємільчинської селищної територіальної громади на 2024-2028 роки у новій редакції
Created with Sketch.
15 квітня 2026
Час вийшов
Суб’єкт проведення публічних консультацій:
Заступник селищного голови Володимир Євтух

Зміст консультаційного документу

Яку проблему обговорюємо?

Інформаційне повідомлення про проведення громадського обговорення

у формі електронної консультації

Громадське обговорення у формі електронної консультації проєкту Селищної цільової програми «Ефективна влада. Конкурентна громада» Ємільчинської селищної територіальної громади на 2024-2028 роки (у новій редакції) проводиться у відповідності до рішення виконавчого комітету Ємільчинської селищної ради від 14.12.2022 року №162 «Про затвердження Положення про публічні електронні консультації з громадськістю з питань, віднесених до компетенції органів місцевого самоврядування в Ємільчинській територіальній громаді».

Організатор обговорення: заступник селищного голови Володимир Євтух.

Інформаційне повідомлення про проведення громадського обговорення у формі електронної консультації оприлюднюється на офіційному вебсайті Ємільчинської селищної ради в розділі «Новини» https://emrada.gov.ua/ та в розділі «Громадська участь» https://emrada.gov.ua/?page_id=495 .

Пропозиції та зауваження приймаються на порталі E-DEM в розділі консультації з громадськістю за посиланням https://consult.e-dem.ua/1821755100 .

Місцезнаходження та адреса електронної пошти, номер телефону організатора громадського обговорення, за якими можна отримати консультації з питання, що винесене на громадське обговорення:

заступник селищного голови Володимир Євтух (селище Ємільчине, вул.Соборна, 18А, електронна пошта zg2@emrada.gov.ua. )

Як подавати пропозиції?
На платформі E-DEM (для зареєстрованих користувачів)
Коли подавати пропозиції?
Дата початку
2026-05-31
Дата завершення (включно)
2026-06-19
Коли оприлюднюється звіт про проведення публічної консультації?
2026-06-05
Де оприлюднюється звіт про проведення публічної консультації?
  • На платформі E-DEM
Ініціатор:
Ємільчинська селищна рада Житомирської області
Created with Sketch. 45 переглядів
2 правок
Переглянути пропозиції
Проєкт документу

ЄМІЛЬЧИНСЬКА СЕЛИЩНА РАДА

ЖИТОМИРСЬКОЇ ОБЛАСТІ

РІШЕННЯ

 

____________ сесія  

 

 

VШ скликання

«___» ____________ 2026 р. 

селище Ємільчине

№______

 

Про Селищну цільову програму «Ефективна влада. Конкурентна громада» Ємільчинської селищної територіальної громади на 2024-2028 роки у новій редакції

 

 

 З метою реалізації конституційних прав громадян на інформацію, забезпечення реалізації державної політики в інформаційній сфері на території громади, забезпечення відкритості і прозорості у діяльності органів місцевого самоврядування, сприяння безперешкодній реалізації конституційного права громадян на інформацію і свободу слова, створення належних умов для висвітлення в медіа соціально-економічного та культурного життя громади, діяльності місцевого самоврядування, побудови громадянського суспільства, вирішення проблем функціонування і розвитку інформаційної сфери Ємільчинської громади, задоволення потреб населення громади в інформаційній продукції, відповідно до пункту 22 частини першої статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», пункту 13 частини першої статті 91 Бюджетного кодексу України, враховуючи рекомендації постійної комісії селищної ради з гуманітарних питань, регламенту, законності, депутатської діяльності та етики селищна рада

 

ВИРІШИЛА:

 

1. Затвердити Селищну цільову програму «Ефективна влада. Конкурентна громада» Ємільчинської селищної територіальної громади на 2024-2028 роки у новій редакції (далі – Програма) (додається).

2. Фінансовому відділу селищної ради передбачити в бюджеті Ємільчинської селищної територіальної громади в межах фінансових можливостей видатки на фінансування заходів Програми.

3. Заступнику селищного головиОльзі ОНИЩУК щороку до 15 січня подавати виконавчому комітету селищної ради інформацію про стан і результати виконання заходів Програми.

4. Визнати таким, що втратило чинність, рішення селищної ради від 17 липня 2024 р. №3384 «Про Селищну цільову програму «Ефективна влада. Конкурентна громада» Ємільчинської селищної територіальної громади на 2024-2028 роки».

5. Контроль за виконанням рішення покласти на постійну комісію селищної ради з гуманітарних питань, регламенту, законності, депутатської діяльності та етики.

 

 

 

Селищний голова

Сергій ВОЛОЩУК

 

 

 

 

ЗАТВЕРДЖЕНО

Рішення ______________ сесії VIII скликання Ємільчинської селищної ради

«___» __________ 2026 р. №___

 

 

Селищна цільова програма «Ефективна влада. Конкурентна громада» Ємільчинської селищної територіальної громади на 2024-2028 роки (у новій редакції)

 

1. ПАСПОРТ  ПРОГРАМИ

 

1.

Ініціатор розроблення Програми

Заступник селищного голови

2.

Дата, номер і назва розпорядчого документа про розроблення Програми

Розпорядження селищного голови від 09.04.2026 року №40 «Про розроблення селищної цільової програми «Ефективна влада. Конкурентна громада» Ємільчинської селищної територіальної громади на 2024-2028 роки у новій редакції

3.

Розробник Програми

Заступник селищного голови

4.

Відповідальний виконавець програми

Відділи апарату селищної ради

5.

Виконавці програми

Виконавчі органи селищної ради, відділ бухгалтерського обліку та звітності селищної ради, загальний відділ селищної ради, Ємільчинський відділ Державної казначейської служби України Житомирської області

6.

Термін реалізації Програми

2024-2028 роки

7.

Мета Програми

Забезпечення відкритості та прозорості діяльності органів місцевого самоврядування, популяризація іміджу Ємільчинської селищної територіальної громади  на регіональному, загальноукраїнському та міжнародному рівнях та розширення зав’язків з громадами-партнерами,

підтримка державної політики у сфері казначейського обслуговування розпорядників і одержувачів бюджетних коштів та інших клієнтів органів Казначейства в Ємільчинській громаді

8.

Загальний обсяг фінансових ресурсів, необхідних для реалізації Програми, всього:

в тому числі:

3338,6 тис.грн

 

- кошти бюджету громади

3338,6 тис.грн

- кошти державного бюджету

0

- кошти позабюджетних джерел

0

9.

Очікувані результати виконання

- Ефективна система інформування громади про роботу селищної ради, її виконавчих органів, посадових осіб та депутатів.

- Постійний діалог селищної влади з громадою; висвітлення діяльності селищного голови, посадових осіб та депутатів селищної ради, виконавчого комітету селищної ради через різні засоби комунікації.

- Об’єктивна суспільна думка стосовно діяльності селищної ради, підвищення рівня довіри громади до органів місцевого самоврядування

- Забезпечення своєчасного, повного, безперебій-ного та сталого казначейського обслуговування бюджетних установ Ємільчинської громади.

10.

Ключові показники ефективності

Показник відкритості та прозорості

2. ВИЗНАЧЕННЯ  ПРОБЛЕМИ,  

НА  РОЗВ’ЯЗАННЯ  ЯКОЇ  СПРЯМОВАНА ПРОГРАМА

 

У Ємільчинській селищній територіальній громаді створені умови для вільного доступу до інформації громадянам щодо діяльності селищного голови, посадових осіб та депутатів Ємільчинської селищної ради, виконавчого комітету селищної ради.  Для цього використовуються різні форми спілкування: запрошення представників засобів масової інформації на заходи, що організовуються Ємільчинською селищною радою, організація інтерв’ю, «прямих» ефірів за участю селищного голови, його заступників, керівників виконавчих органів селищної ради, депутатів селищної ради, брифінгів, пресконференцій, їх подальше висвітлення у засобах масової інформації, партисипаційні практики, петиції, тощо.

Щороку на сайті селищної ради у розділі «Новини» оприлюднюється понад 300 інформаційних та актуальних повідомлень  про офіційну інформацію, коментарі селищного голови та посадових осіб щодо діяльності селищної ради.

Інформація про діяльність ради розміщується також на сторійці Facebook. Так, станом на 15.04.2024 року маємо 9 248 підписників. За минулий рік було розміщено 629 дописів, в середньому 53 дописи на місяць. З початку 2024 року вже понад 200 дописів. Відповідно зростає кількість переглядів головної сторінки. Так, за даними сторінки  Facebook маємо 54 763 охоплених та 24 726 відзначених дописів.

Тому і надалі одним з основних повноважень органів місцевого самоврядування є забезпечення жителів Ємільчинської селищної територіальної громади й інших осіб об’єктивною інформацією про важливі події, що відбуваються в громаді та про діяльність органів місцевого самоврядування.

Від ефективної діяльності депутатського корпусу та посадових осіб органів місцевого самоврядування залежать умови життя мешканців територіальної громади. У кожному скликанні Ємільчинської селищної ради частина депутатського корпусу – це депутати, які обрані вперше. Так, 38% депутатів восьмого скликання (10 депутатів з 26) були обраними вперше.  Разом з тим в цьому скликанні депутатський корпус не «омолодився», тобто відсутні депутати віком до 35 років.

Для депутатів важливим чинником є підвищення рівня їх політичної освіти шляхом отримання знань на семінарах, вебінарах та тренінгах, а також  шляхом взяття участі у заходах, направлених на обмін досвідом з іншими громадами. До того ж, всім без винятку депутатам в сьогоденних реаліях постійних змін у вітчизняному законодавстві, необхідне безперервне оновлення знань та практичних навиків у галузі місцевого самоврядування.

Надалі селищна рада спрямовуватиме зусилля на забезпечення дотримання правового статусу депутата селищної ради як представника інтересів територіальної громади та її рівноправного члена.

За результатами незалежного експертного оцінювання бюджетного процесу 2023 року рівень прозорості бюджету Ємільчинської селищної територіальної громади визначено як задовільний та складав 22%. Оцінювання провели експерти партнерства ГО «За прозорі місцеві бюджети» за участю спеціалістів громади в грудні 2023 року. Задовільний рівень прозорості (17-48%) означає, що ОМС виконувало всі або більшість вимог щодо оприлюднення інформації та рішень про бюджет, а також використовувало деякі елементи залучення громадян до ухвалення бюджетних рішень або навіть деякі елементи інноваційних практик у бюджетному процесі. Найвища оцінка досягнута за параметром відкритість інформації — 31%. Це свідчить про те, що в такій мірі в громаді забезпечена доступність до основної бюджетної інформації, а на етапі розгляду та затвердження бюджету даний показник найвищий — 50%. За параметром залучення громадян громада мала низький показник — 13%, що проявляється у слабкій включеності мешканців до бюджетного процесу, особливо на етапах виконання та звітування. Дещо вищий показник за параметром впровадження інновативних практик, що становить 15%. Інновативні практики застосовуються частково на етапі прогнозування і несуттєво на етапі розгляду та затвердження бюджету.
Ємільчинська селищна рада дотримується основних законодавчих вимог щодо
доступності громадян до бюджетної інформації, але не залучає громадськість до робочих груп та дорадницьких структур на всіх етапах бюджетного процесу.

На рівні інформування громада має гарний досвід оприлюднення рішень селищної ради з бюджетних питань як правило в повному обсязі та вчасно. Найвищий показник відкритості та доступності інформації на етапі розгляду та затвердження бюджету. Це надає доступ громадянам до всієї бюджетної документації і більшої поінформованості та залученості їх до прийняття рішень. Також позитивною практикою є наявність та оприлюднення більшості стратегічних документів громади від стратегії розвитку до програми соціально-економічного розвитку та місцевих цільових програм на середньострокову перспективу, включно з планом заходів щодо їх реалізації в поточному році.

Комунальні підприємства громади затверджують плани розвитку, а також
звітуються про їх виконання.
 Громада також оприлюднює у розділі про бюджет на сайті посилання на річний план закупівель. На рівні залученості громадян до бюджетного процесу громада має затверджений локальний нормативно-правовий акт, що регламентує процедуру проведення консультацій з громадськістю (громадських слухань) щодо бюджету, а саме
Бюджетний регламент Ємільчинської селищної територіальної громади,
затверджений рішенням 26.04.2023 №2569. 

На рівні використання інновативних практик можна виділити те, що на офіційному сайті Ємільчинської селищної ради є окремо відведений розділ про бюджет – «БЮДЖЕТ, МАЙНО». Громада використовує інтерактивні онлайн платформи для візуалізації бюджету «Відкритий бюджет». Також селищна рада оприлюднює на сайті посилання на річний план закупівель усіх розпорядників бюджетних коштів.

Ефективний діалог та партнерські відносини органів місцевого самоврядування селищної ради з громадськістю та організаціями громадянського суспільства, забезпечення інклюзивного, партисипативного прийняття управлінських рішень на всіх рівнях; створення сприятливих умов розвитку громадянського суспільства, задоволення суспільних інтересів з використанням різноманітних форм демократії участі, громадської ініціативи та самоорганізації, забезпечення додаткових можливостей для реалізації та захисту прав і свобод людини і громадянина мають стати наскрізною діяльність органів місцевого самоврядування Ємільчинської громади.

Ємільчинський відділ Державної казначейської служби України  Житомирської області (далі – Відділ Казначейства) для виконання покладених на нього завдань створює і використовує в своїй роботі сучасне програмне забезпечення, яке потребує використання потужних технічних засобів обробки інформації, проводить впровадження прогресивних технологій, які забезпечують прозорість і законність у розподілі фінансових ресурсів, підвищення ефективності бюджетних видатків, дистанційне обслуговування клієнтів з використанням сучасних інтернет-ресурсів та електронного цифрового підпису.

Однак, вказані платформи передбачають обробку документів в електронному вигляді, та у зв’язку із закінченням корпорацією Microsoft підтримки операційної системи Windows 10  у Відділі Казначейства складається критична ситуація у виконанні покладених завдань із за відсутності комп’ютерного обладнання. Заплановані асигнування в державному бюджеті для здійснення видатків на придбання компютерної та організаційної техніки у 2026  році відсутні, що в умовах воєнного стану створює загрозу припинення забезпечення оперативного, належного та безперервного казначейського обслуговування бюджених установ Ємільчинської громади.

Таким чином, є потреба у прийнятті окремої Програми як набору заходів, що сприятиме розвитку демократичного, громадянського суспільства, дієвого контролю громадян за діяльністю органів місцевого самоврядування, а також  об’єктивному висвітленню діяльності органів місцевого самоврядування.

3. МЕТА ПРОГРАМИ

 

Метою Програма є забезпечення відкритості та прозорості діяльності органів місцевого самоврядування, популяризація іміджу Ємільчинської селищної територіальної громади  на регіональному, загальноукраїнському та міжнародному рівнях та розширення зав’язків з громадами-партнерами, підтримка державної політики у сфері казначейського обслуговування розпорядників і одержувачів бюджетних коштів та інших клієнтів органів Казначейства в Ємільчинській громаді.

 

4. ОБҐРУНТУВАННЯ  ШЛЯХІВ  І  ЗАСОБІВ  РОЗВ’ЯЗАННЯ  ПРОБЛЕМИ. ПОКАЗНИКИ  РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ

 

Програма передбачає проведення впродовж 2024-2028 років заходів, спрямованих на задоволення інформаційних потреб громадян та юридичних осіб: забезпечення доступу до об’єктивної та неупередженої інформації про події та явища в соціально-економічному та культурному житті Ємільчинської громади, а також налагодження ефективної системи інформування громадян про роботу Ємільчинської селищної ради, її виконавчих органів.

Основними шляхами вирішення питань в межах Програми є:

- визначення реальних потреб населення громади, надання територіальній громаді якісних послуг на основі дієвої взаємодії селищної ради із громадськістю;

- підвищення рівня прозорості, відкритості та підзвітності селищного голови, депутатів селищної ради, посадових осіб селищної ради та виконавчих органів селищної ради;

- залучення громадян в процес обговорення та прийняття управлінських рішень з питань соціально-економічного і культурного розвитку громади, впровадження інструментів прямої демократії;

- підвищення ефективності депутатської діяльності та оперативного вирішення проблем жителів громади  безпосередньо за ініціативою та під контролем депутатів селищної ради за рахунок коштів бюджету Ємільчинської громади.

- забезпечення можливості безперебійного опрацювання Відділом Казначейства документів, що надійшли через систему документообігу, а також документів в системі електронної звітності «Є-Звітність» та системі електронного документообігу «АСКОД», шляхом придбання Відділом Казначейства комп’ютерної та організаційної техніки у кількості 4-х комп’ютерів (робочих станцій) та принтера.

Завдання і заходи Програми відповідають Стратегії розвитку Ємільчинської селищної територіальної громади на 2021-2027 роки, відповідність наведена в Додатку 1 до Програми.

Напрями діяльності і заходи реалізації Програми наведені в Додатку 2 до Програми.

 

5. ОЧІКУВАНІ  РЕЗУЛЬТАТИ  ВИКОНАННЯ  ПРОГРАМИ

 

Ефективна система інформування громади про роботу селищної ради, її виконавчих органів, посадових осіб та депутатів.

Постійний діалог селищної влади з громадою; висвітлення діяльності селищного голови, посадових осіб та депутатів селищної ради, виконавчого комітету селищної ради через різні засоби комунікації.

Об’єктивна суспільна думка стосовно діяльності селищної ради, підвищення рівня довіри громади до органів місцевого самоврядування.

Забезпечення своєчасного, повного, безперебійного та сталого казначейського обслуговування бюджетних установ Ємільчинської громади.

Показники результативності Програми наведені в Додатку 3 до Програми.

 

6. ОБСЯГИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ ПРОГРАМИ

 

Фінансування Програми здійснюється за рахунок коштів бюджету Ємільчинської громади та інших джерел, не заборонених чинним законодавством України.

Ресурсне забезпечення Програми на 2024-2028 роки, тис.грн:

 

Обсяг коштів, що пропонується залучити на виконання Програми

2024 рік

2025 рік

2026 рік

2027 рік

2028 рік

Всього витрат

Обсяг ресурсів, всього,

у тому числі:

437,0

437,0

549,0

437,0

437,0

2297,0

державний бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

бюджет громади

437,0

437,0

549,0

437,0

437,0

2185,0

кошти з небюджетних джерел

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

7. СТРОКИ  ТА  ЕТАПИ  ВИКОНАННЯ  ПРОГРАМИ

 

Виконання заходів Програми розраховано на упродовж 2024-2028 років одним етапом.

 

8. КООРДИНАЦІЯ  ТА  КОНТРОЛЬ  ЗА  ХОДОМ  ВИКОНАННЯ  ПРОГРАМИ

 

Виконання Програми здійснюється шляхом реалізації її  заходів та завдань виконавцями Програми. Безпосередній контроль за виконанням завдань і заходів Програми та за цільовим і ефективним використанням коштів здійснюють виконавці Програми.

Виконавці Програми для здійснення моніторингу програми щороку до 15 числа  наступного за звітним періодом місяця подають відділу економічного розвитку, інвестицій, транспорту, комунальної власності селищної ради інформацію про стан та результати виконання заходів та завдань Програми.

Звіт про виконання кожного Програми за рік, а також підсумковий звіт виконавці Програми виносять на розгляд виконавчого комітету селищної ради, розміщують на офіційному сайті селищної ради у місячний термін після закінчення року або Програми.

Основні напрями і заходи Програми можуть коригуватися в період її дії з урахуванням соціально-економічної ситуації в Ємільчинській громаді.

Контроль за виконанням заходів, завдань та досягненням очікуваних результатів програми здійснюється постійною комісією селищної ради з гуманітарних питань, регламенту, законності, депутатської діяльності та етики.

 

 

Заступник селищного голови                                                               Володимир ЄВТУХ

 

 

 

 

                                                  Додаток 1

                                                  до Програми  «Ефективна влада. Конкурентна громада»                                                                  Ємільчинської селищної територіальної громади на 2024-2028                                                          роки

 

 

Зв'язок між Програмою та Стратегією розвитку Ємільчинської селищної територіальної громади на 2021-2027 роки

 

Програма

Стратегія розвитку Ємільчинської селищної територіальної громади на 2021-2027 роки

Напрями діяльності Програми

Стратегічна ціль

Оперативна ціль

Завдання

1. Підвищення рівня організаційної (інституційної) спроможності селищного голови, депутатів селищної ради та посадових осіб органів місцевого самоврядування

4. Розвиток людського потенціалу та громадської активності

4.1. Розвиток громадянської активності та ініціативності жителів

4.1.1 Запровадити в громаді концепцію розвитку «розумні села»

2. Підвищення рівня прозорості діяльності та підзвітності селищного голови, депутатів селищної ради та посадових осіб органів місцевого самоврядування

4.1.3. Створити  новітні  інформаційні  можливості  для  комунікації  влади  та  громадськості

3. Впровадження  партисипативних практик у діяльність органів місцевого самоврядування громади

4.1.2 Здійснити під-тримку громадських об’єднань соціальної спрямованості

 

 

Заступник селищного голови                                                                    Володимир ЄВТУХ

 

                                                                                                                           Додаток 2

                                                                                                                         до Програми  «Ефективна влада. Конкурентна громада»                                                                                                                                              Ємільчинської селищної територіальної громади на 2024-2028 роки    

 

 

НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ І ЗАХОДИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ

 

з/п

Завдання

Зміст заходів

Термін виконання

Виконавці

Джерела фінансування

2024 рік

2025 рік

2026 рік

2027 рік

2028 рік

Всього

Очікуваний результат

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1. Підвищення рівня організаційної (інституційної) спроможності селищного голови, депутатів селищної ради та посадових осіб органів місцевого самоврядування

1.1

Забезпечити вільний доступ

депутатам селищної ради до профільної та нормативно-

правової літерату-ри, пов’язаної із

депутатською

діяльністю

Передплата період-ичних видань про-фільної орієнтації, придбання відпо-відної тематичної літератури, друко-ваних та електронних інформаційних видань

2024-2028

Загальний відділ

Бюджет Ємільчинської громади

1,0

1,0

10,0

10,0

10,0

32,0

Підвищення компетенції  депутатів селищної ради

1.2

Забезпечити депу-татів матеріально-технічними засоба-ми для проведення засідань сесій, по-стійних комісій, ро-боти із виборцями

Придбання послуг та товарів

2024-2028

Загальний відділ

Бюджет Ємільчинської громади

1,3

1,3

10,0

10,0

10,0

32,6

Належні умови для депутатської діяльності для депутатів селищної ради

1.3

Підвищити професійний та управлінський рівень депутатів селищної ради та посадових осіб селищної ради

Організація навчань, семінарів, тренінгів

2024-2028

Загальний відділ

Сектор кадрової роботи

Бюджет Ємільчинської громади

10,0

10,0

25,0

25,0

25,0

95,0

Підвищення компетенції  депутатів селищної ради, посадових осіб селищної ради. Впровадження практик доброго

врядування в Ємільчинській громаді

1.4

Забезпечити обмін досвідом щодо доброго врядування з іншими громадами

Організація участі делегацій депутатів селищної ради, посадових осіб селищної ради у заходах в інших громадах України та за кордоном

2024-2028

Загальний відділ

Бюджет Ємільчинської громади

25,0

25,0

25,0

25,0

25,0

125,0

Впровадження практик доброго врядування в Ємільчинській громаді

1.5

Встановлення та зміцнення партнерських відносин Ємільчинської громади з іншими громадами України та світу

Прийом офіційних делегацій громад-побратимів, міжна-родних партнерів, донорів, делегацій інших громад тощо (оплата послуг харчування, прожи-вання, перекладу, перевезень тощо)

2024-2028

Загальний відділ

Бюджет Ємільчинської громади

30,0

30,0

50,0

50,0

50,0

210,0

Впровадження практик доброго врядування в Ємільчинській громаді

1.6

Становлення та розвиток місцевого самоврядування

Сплата членських внесків до Асоціації міст України та інших асоціацій місцевого самоврядування

2024-2028

Відділ бухгалтерського обліку та звітності

Бюджет Ємільчинської громади

45,5

45,5

50,0

50,0

50,0

241,0

Підвищення компетенції  депутатів селищної ради, посадових осіб селищної ради. Впровадження практик доброго

врядування в Ємільчинській громаді

1.7

Забезпечення безперебійного казначейського обслуговування розпорядників і одержувачів бюджетних коштів та інших клієнтів органів Казначейства в Ємільчинській громаді

Придбання комп’ютерної та організаційної техніки для Відділу Казначейства

 

2026

Ємільчинський відділ Державної казначейської служби України Житомирської області

 

Бюджет Ємільчинської громади

0

0

112,0

0

0

112,0

Якісне управління фінансовими ресурсами бюджету Ємільчинської громади шляхом стабільного казначейського обслуговування розпорядників (одержувачів) бюджетних коштів

ВСЬОГО по напрямку:

112,8

112,8

282,0

170,0

170,0

847,6

 

2. Підвищення рівня прозорості та підзвітності селищного голови, депутатів селищної ради та посадових осіб органів місцевого самоврядування

2.1

Забезпечити функціонування офіційного вебсайту Ємільчинської селищної ради

Технічний супровід, оновлення розділів офіційного вебсайту Ємільчинської селищної ради

2024-2028

Загальний відділ

Бюджет Ємільчинської громади

3,0

3,0

5,0

5,0

5,0

21,0

Належне функціонування вебресурсу селищної ради

2.2

Забезпечити висвітлення суспільно-важливих подій Ємільчинської громади

Оприлюднення офіційної позиції та надання коментарів щодо актуальних тем у житті громади у медіа, забезпечення відкритості, прозоро-сті у діяльності Ємільчинської селищної ради.

Інформаційні та рекламні послуги у мережі Інтернет

2024-2028

Загальний відділ

Бюджет Ємільчинської селищної ТГ

20,0

20,0

50,0

50,0

50,0

190,0

Високий рівень обізнаності мешкан-ців громади щодо питань соціально-економічного і культурного розвит-ку громади, регіону, країни; заходів міс-цевого та загально-державного значен-ня, що відбуваються в Ємільчинській громаді

2.3

Проводити промоцію та просування брендбуку Ємільчинської громади

Замовлення та придбання поліграфічної продукції про громаду із бренбуком громади

 

2024-2028

Загальний відділ

Бюджет Ємільчинської громади

50,0

50,0

100,0

100,0

100,0

400,0

Налагоджена співпраця селищної ради з місцевими підприємтвами стосовно використа-ння брендбуку.

Популяризація брендбуку Ємільчи-нської громади

Розробка дизайну поліграфічної та сувенірної продукції із брендбуком Ємільчинської громади

2024-2028

Загальний відділ

Бюджет Ємільчинської громади

50,0

50,0

50,0

50,0

50,0

250,0

Розробка інформаційних та рекламних матеріалів про Ємільчинську громаду

2.4

Розвивати громадянське суспільство на теренах Ємільчинської громади

 

 

 

Організаційне забезпечення проведення засідань дорадчих органів селищної ради, проведення тренінгів, семінарів для представників інститутів громадянського суспільства, представників медіа.

Проведення соціологічних досліджень на території громади

2024-208

Загальний вдділ

Бюджет Ємільчинської громади

10,0

10,0

50,0

50,0

50,0

170,0

Залучення громадськості до процесів формування та реалізації державної та місцевої політики.

Відзначення важливих подій, покращення інвестиційної привабливості

Ємільчинської громади

2.5.

Покращувати технічне та інформативне забезпечення діяльності селищної ради та її виконавчих органів

Придбання предметів з державною символікою, внутрішнього та зовнішнього відповідного оздоблення та інформаційних матеріалів (стенди, стелажі, вивіски, прапори, посвідчення, фоторамки, фотопортрети, годиники, плакати, бігборди тощо)

2024-208

Загальний вдділ, відділ бухгалтерського обліку та звітності

Бюджет Ємільчинської громади

0,0

0,0

50,0

60,0

70,0

180,0

Відзначення важливих подій, покращення привабливості

Ємільчинської громади.

Підвищення поінформованості жителів про робоу органів влади та органів місцевого самоврядування

ВСЬОГО по напрямку:

133,0

133,0

305,0

315,0

325,0

1211,0

 

3. Впровадження  партисипативних практик

3.1

Проводити промо-цію  громадського бюджету (бюджету участі) в  Ємільчинській громаді, в тому числі «Шкільного бюджету»

Проведення медійних заходів з метою залучення мешканців Ємільчинської громади до участі  у громадському бюджеті (бюджеті участі)

2024-2028

Загальний відділ, відділ бухгалтерського обліку та звітності

Бюджет Ємільчинської громади

5,0

5,0

10,0

10,0

10,0

40,0

Підвищення кількості залучення мешканців Ємільчинської громади до процесів громадського бюджету

3.2

Реалізовувати щорічний проєкт «Бюджет для громадян»

Замовлення та друк поліграфічної та презентаційної продукції, яка поширюється серед жителів

2024-2028

Фінансовий відділ

Бюджет Ємільчинської громади

65,0

65,0

65,0

70,0

75,0

410,0

Підвищення рівня знань жителів громади про бюджет Ємільчинської громади

ВСЬОГО по напрямку:

70,0

70,0

75,0

80,0

85,0

380,0

 

4. Інші заходи

4.1

Стимулювати активну громадську позицію та ефективну роботу підприємств,  організацій, установ, їх трудових колективів громадських організацій та окремих громадян

Придбання товарів для нагородження (вручення) відзнаками селищної ради:

- почесні відзнаки;

- грамоти;

- подяки;

- сувенірна продукція;

- вітальні листи;

- квіткова продукція;

- тощо

Виплата грошової винагороди

2024-2028

Загальний відділ, відділ бухгалтерського обліку та звітності

Бюджет Ємільчинської громади

50,0

50,0

300,0

300,0

300,0

1000,0

Задоволення моральних потреб активних мешканців  Ємільчинської громади через визнання їх досягнень

ВСЬОГО по напрямку:

50,0

50,0

300,0

300,0

300,0

1000,0

 

РАЗОМ по Програмі

365,8

365,8

962,0

865,0

880,0

3438,6

 

 

 

Заступник селищного голови Володимир ЄВТУХ

 

 

 

Додаток 3

до Програми  «Ефективна влада. Конкурентна громада» Ємільчинської селищної територіальної громади на 2024-2028 роки    

 

ПОКАЗНИКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ПРОГРАМИ

 

№ п/п

Назва показника

Одиниця виміру

Вихідні дані на початок дії програми

2024 рік

2025 рік

2026 рік

2027 рік

2028 рік

                                             ПОКАЗНИКИ ЗАТРАТ

1

Обсяг видатків на проведення навчальних заходів для депутатів селищної ради та посадових осіб виконавчих органів селищної ради

Тис.грн.

 

10,0

10,0

25,0

25,0

25,0

2

Кількість штатних працівників виконавчих органів селищної ради

осіб

107,0

107,0

107,0

107,0

107,0

107,0

3

Обсяг видатків на організацію заходів за участю депутатів

Тис.грн.

 

25,0

25,0

25,0

25,0

25,0

4

Обсяг видатків на організацію прийому офіційних делегацій

Тис.грн.

 

30,0

30,0

50,0

50,0

50,0

5

Кількість депутатів селищної ради

Осіб

26

26

26

26

26

26

6

Обсяг видатків на поліпшення умов праці та забезпечення належних умов праці депутатів селищної ради

Тис.грн.

 

2,3

2,3

20,0

20,0

20,0

7

Обсяг видатків на висвітлення діяльності селищного голови,  виконавчих органів  та депутатів селищної ради

Тис.грн.

 

20,0

20,0

50,0

50,0

50,0

8

Обсяг видатків на забезпечення процесу нагородження відзнаками (нагородами, подарунками) селищної ради

Тис.грн.

 

50,0

50,0

300,0

300,0

300,0

9

Обсяг видатків на придбання Відділом Казначейства комп’ютерної та організаційної техніки у кількості 4-х комп’ютерів (робочих станцій) та принтера.

тис.грн

0

0

0

112,0

0

0

                                          ПОКАЗНИКИ ПРОДУКТУ

1

Кількість проведених навчань, семінарів, тренінгів для депутатів селищної ради та посадових осіб виконавчих органів селищної ради

Одиниць

 

30

30

30

30

30

2

Кількість представницьких заходів за участю депутатів

Одиниць

 

2

2

2

2

2

3

Кількість прийнятих офіційних делегацій

Одиниць

 

1

1

1

1

1

4

Кількість оприлюдненої інформації в медіа щодо діяльності селищного голови,  посадових осіб місцевого самоврядування, виконавчих органів  (ефіри, брифінги, пости, публікація тощо)

Шт.

 

16

16

16

16

16

5

Кількість осіб/колективів, нагороджених відзнаками селищної ради

Одиниць

 

25

25

50

50

50

6

Кількість комп’ютерної та організаційної техніки, яка відповідає вимогам захисту фінансової інформації, у Відділі Казначейства для казначейського обслуговування розпорядників (одержувачів) бюджетних коштів

Шт

0

1

1

5

5

5

                                 ПОКАЗНИКИ ЕФЕКТИВНОСТІ

1

Середні видатки на проведення навчального заходу для депутатів селищної ради та посадових осіб виконавчих органів селищної ради

Тис.грн.

 

0,333

0,333

0,833

0,833

0,833

2

Середні видатки на проведення заходу за участю депутатів

Тис грн.

 

12,5

12,5

12,5

12,5

12,5

3

Середні видатки на організацію прийому офіційної делегації

Тис.грн.

 

30,0

30,0

50,0

50,0

50,0

4

Середні видатки на організацію на поліпшення умов праці та забезпечення належних умов праці одного депутата селищної ради

Грн.

 

88,5

88,5

770

770

770

5

Середні видатки на організацію нагородження відзнакою селищної ради однієї особи/колективу

Тис.грн.

 

2,0

2,0

6,0

6,0

6,0

6

Середня вартість комп’ютерної та організаційної техніки, яка відповідає вимогам захисту фінансової інформації, у Відділі Казначейства для казначейського обслуговування розпорядників (одержувачів) бюджетних коштів

Тис.грн

0

0

0

22,4

22,4

22,4

ПОКАЗНИКИ ЯКОСТІ

1

Показник прозорості місцевого бюджету

%

22

80

100

100

100

100

2

Показник відкритості інформації

%

31

80

100

100

100

100

 

 

Заступник селищного голови                                                               Володимир ЄВТУХ

Звіт за результатами публічних консультацій

Created with Sketch.
Скоро

Володимир ЄВТУХ
Заступник селищного голови
Оцініть документ в цілому